背後的驅動力 為烏克蘭吶喊 由 World Tourism Network is 伊万·利普圖加.
戰時 DMO 及其在旅遊業中的作用
伊万是幕後黑手 尖叫 烏克蘭運動，由聯合發起 World Tourism Network in 對俄國入侵的反應 烏克蘭。
伊万說：“這是對公開表達團結的呼籲。 當然，傳統旅遊幾乎是不可能的。 由於生命處於危險之中，旅遊和目的地營銷人員正在將他們的才能轉向抵抗、人道主義援助、難民的安全通道以及信息戰中的支持。
現在是各地目的地營銷組織 (DMO) 和旅遊領導者表達團結一致的重要時刻，伊万說。
就在俄羅斯入侵烏克蘭前幾週，當國際媒體已經公開談論全面戰爭的嚴重風險時，大多數人並不相信這種情況的可能性。
儘管烏克蘭東部存在分歧和持續不斷的衝突，但沒有人認為普京政權瘋狂到可以在歐洲中心發動戰爭。
戰爭開始前幾天烏克蘭的旅遊業
烏克蘭旅遊業進入戰爭 6 個月
他說：“與 World Tourism Network (WTN)，我們決定召開一次 Zoom 會議，烏克蘭各個目的地、旅行社和酒店經營者都參加了會議。 在會議上，我們向我們的國際合作夥伴保證，烏克蘭的一切都很平靜和可控。
現實趕上了我們：
我們沒有人在真正的戰爭中生活或工作。 沒有教科書和指導方針說明戰爭期間如何與旅遊公司合作，因為旅遊業默認情況下是戰爭的對立面。 每個人都知道，沒有不安全的旅遊。 然而，我們看到了 DMO 和旅遊組織的商業網絡現在發揮的重要作用。
DMO-4C模型：溝通、協調、合作、 協作可以快速重新用於執行與每個目的地相關的任務，例如：
網路相關
協調當地企業提供食品、食品、藥品、設備以及由普通公民組成的所有必要的領土防禦單位。 籌款、購買和準備產品、購買藥品和設備、協調志願者、為運送人道主義物資提供內部和外部物流。
為難民運營的旅遊團
協助和組織將平民疏散到較安靜的地區或其他國家。 與外國合作夥伴溝通以組織交通並幫助為鄰國的難民提供住宿。 關於過境點現狀的磋商。
危機營銷
營銷傳播渠道正在成為向全世界通報正在發生的事情以吸引最大注意力的渠道，並以信息、經濟和社會壓力的形式對攻擊者作出反應。
世界中央廚房
Ivan 在他所在的地區敖德薩建立和組織世界中央廚房至關重要。
“敖德薩旅遊業的許多人現在都在為需要的人提供食物。 食物被運送到危機地區。
“我們倉庫中 90% 的工人是來自馬里烏波爾、赫爾松、尼古拉耶夫的難民”，Ivan 說。
“我們在敖德薩每天生產 10000 個食品包。 傳送帶從早上 8 點開始，晚上 8 點停止。 熱食和袋裝食品。 每週進餐包。”
傳統旅遊未死
喀爾巴阡山脈仍然是烏克蘭人的熱門度假勝地。 美麗的山脈位於烏克蘭的最西部，為遊客提供寧靜的大自然和壯麗的景色。 即使俄羅斯的入侵試圖摧毀烏克蘭的旅遊業，人們仍然決心休息一下。
烏克蘭的旅遊業發生了變化，但前所未有的活躍，許多無所畏懼的成員都在尋找同胞。
從這篇文章可以得到什麼：
- 就在俄羅斯入侵烏克蘭前幾週，當國際媒體已經公開談論全面戰爭的嚴重風險時，大多數人並不相信這種情況的可能性。
- 營銷傳播渠道正在成為向全世界通報正在發生的事情以吸引最大注意力的渠道，並以信息、經濟和社會壓力的形式對攻擊者作出反應。
- 伊凡是「為烏克蘭吶喊」運動的幕後黑手，該運動由 World Tourism Network 以回應俄羅斯入侵烏克蘭。
