澳航首席執行官COVID,疫苗和航空

艾倫·喬伊斯(Alan Joyce):

是的。我們與各國就不同的參數、建立一個更具確定性的系統進行了一些良好的對話。在我們討論彼得之前,我要說的是,我們每次看到的是市場每季都變得越來越強。實際上,現在我將回顧本財年,在本財年第一季度,我們的產能水準為新冠肺炎疫情前的 20%。第二季度,我們達到了 40。第三季度,我們達到了 60。我們計劃最後一個季度達到 80% 或以上。而且需求一直在改善。但儘管時斷時續,人們對邊境地區的情況已經感到滿意。他們正在旅行。然後每次看起來邊界關閉時,時間都更短,反彈更快、更迅速。

因此,我們對國內需求狀況非常樂觀。現在,我們應該達到百分之一百以上嗎?絕對地。我們想更快到達那裡嗎?絕對地。邊界的確定性會讓我們更快到達目的地嗎?絕對地。因此,我們對州長說的是,讓我們考慮三件事。第一個是一項協議,在疫苗向所有弱勢群體推廣之前,你有一個系統可以讓人們回到自己的家鄉。但請給我們 24、48 小時的時間,讓我們得到這樣的保證。我認為所有州對此都做出了良好的反應。

我們根據澳洲商業委員會所說的第二件事是,當我們開始接種所有 1b 疫苗時,為什麼我們需要再次關閉邊境?我們能否有一定的確定性和保證,因為我們已經涵蓋了酒店檢疫和醫院工作人員,沒有必要,我們在那個階段應該沒問題。再說一遍,我認為國家內閣和 AHPPC 正在努力解決這個問題。

然後,當談到邊界時,我們所說的第三件事與國際有關,那麼國際開放是什麼樣子,圍繞它的框架是什麼?這 疫苗接種要求, 檢測要求、檢疫要求?

讓我們對此做出確定,因為當系統到位時,這將使我們能夠更快地開放國際市場。

彼得:

正確的。是的。如果可以的話,我想稍後在艾倫的國際會議上發表講話,但只是留在國內,我應該說我上週乘坐了第一趟航班,去機場有點害怕,而且真的不知道該做什麼了。但我的意思是,你談論的是乘客需求。顯然是要回來了。顯然還沒有完全實現。我想,在收入管理和定價方面,你必須見機行事。定價似乎保持得相當不錯。顯然,市場上有大量廉價機票,但您是否看到國內收益率全面復甦?

艾倫·喬伊斯(Alan Joyce):

我們看到需求收益率保持得很好,但我們一直在刺激市場。我們總是說,在一段時間內我們將以現金管理業務。這意味著我們只需支付營運成本,即可讓我們的飛行員、機組人員和員工重返工作崗位。我們認為許多管理費用是沉沒的,但它們無論如何都在那裡,即使你不駕駛飛機。正如我們所說,在空中賺一美元比在地面上損失一美元更好,但這就是我們的理念,我們已經推出了一些令人驚嘆的促銷活動。我們還有政府促進旅遊業的計劃。這是非常成功的。它產生了大量的需求,像凱恩斯這樣的地方,像黃金海岸這樣的地方。我們也到其他地方進行銷售,以圍繞這些休閒市場產生大量需求。

我不會說,彼得,我的意思是……目前國內沒有一種方法適合所有情況。實際上回到了新冠疫情之前的水平的是飛進飛出市場。這真的非常非常堅固而且非常大。貨運市場比新冠疫情之前更大,然後在國內市場,休閒市場在我們看到的入境量方面又回到了新冠疫情之前的水平。我們正在等待的確實是復甦適用於企業、中小企業市場。我們發現這只落後休閒市場約三個月。因此,隨著人們返回辦公室,我們看到它又回來了。現在我們的大部分人都回到了馬斯科特。

許多其他公司也在做同樣的事情。這是第一步。然後我們告訴人們去旅行。過去幾週我旅行了很多次,我認為通過機場並不可怕,因為我認為一切都恢復正常了。如果您在我們的休息室,我們已經開放了 33 個國內休息室中的 35 個,而且我們發現它們實際上已經滿了。我們之所以在雪梨和墨爾本開設澳洲航空俱樂部,是因為澳洲航空商務休息室已滿,我們需要開放其他休息室。這就是卷的好程度。

所以你必須戴口罩,航站樓和飛機上都有口罩,但係統與之前非常相似。我認為航站樓裡的人多了很多,每天都比以前感覺更正常。

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關於作者

Linda Hohnholz,eTN編輯

Linda Hohnholz從她的職業生涯開始就一直在撰寫和編輯文章。 她將這種與生俱來的熱情運用於夏威夷太平洋大學,Chaminade大學,夏威夷兒童探索中心和現在的TravelNewsGroup等地方。

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