CapeTown旅遊業如何度過乾旱

開普敦剛剛經歷了該地區歷史上最嚴重的干旱之一，但通過市民的集體努力，該市重新開始營業——這在很大程度上要歸功於開普敦市的市政領導及其動員人民的能力走向持續的保守使用。

儘管預測南非的旅遊之都可能成為世界上第一個完全乾涸的主要大都市。 該市現在的集會呼籲是，它仍然非常開放，並準備在其景點和住宿場所可預見的旱季之後迎接遊客回來。

最近的雨季產生了相當好的降雨量，使大壩水位上升到更容易接受的水平。 雖然對日常用水的限制進行了修訂，但作為保障措施，一些限制仍將存在。 開普敦的企業在調整用水方式方面非常成功，酒店和景點中關於如何限制用水的標牌仍然存在。 遊客在參與節水方面一直非常接受，因為這被視為負責任的行為。

總部位於開普敦的丹尼·布賴爾（Danny Bryer）是南非人，也是萬豪 Protea 酒店和非洲驕傲傲途格精選酒店的銷售、營銷和收入管理區域總監，他說這真實地反映了這座城市克服逆境的能力： “事實上，這個過程為我們提供的潛在長期收益也可以為其他城市提供重要的經驗教訓，因為世界越來越多地朝著我們自然資源的必要可持續性發展。 這不僅僅是水——我們是世界知名的旅遊目的地，因此可持續發展始終是我們獨特景點的重點。”

Barton Thompson 教授是環境和自然資源法律和政策方面的國際領先專家，常駐美國加利福尼亞州斯坦福大學伍茲環境研究所，曾花時間在開普敦講授水資源政策，熟悉這座城市和它的水危機。 在今年早些時候為斯坦福大學法學院撰寫的一篇文章中，他說開普敦是其自身成功的受害者：“具有諷刺意味的是，開普敦面臨更大的風險，因為它在保護方面表現出色。”

他補充說，開普敦一直是減少人均用水量的模範城市，並因其綠色水政策而獲獎。 然而，這也使得在過去十年中約有 XNUMX 萬人搬到了開普敦——而無需尋找新的水源。 他列舉了許多處於類似情況的城市，包括美國、澳大利亞、巴西、委內瑞拉、印度和中國。

2017 年，為應對最糟糕的情況，因為開普敦正走向炎熱的夏季，總體上打算降低需求，開普敦市推出了一項災害管理計劃，其最終目標仍然是即使大壩乾涸也能夠為其市民提供水——臭名昭著的“零日”情景以及該市的公眾意識和分階段啟動活動的名稱。

三個主要接觸點是：在 2018 年年中度過開普敦傳統的冬季降雨季節，通過每天通過媒體傳達的大壩水位管理大壩中的剩餘水量，以及設計系統並在基礎設施上花錢來自其他來源的自來水，例如可重複使用的和地下水，以及安裝海水淡化廠。

作為激進運動的結果，開普敦人將他們的個人用水量限制在每天 50 升，用水桶淋浴 60 分鐘以收集和再利用水，循環使用洗衣機，每天沖一次馬桶，喝瓶裝水和安裝水有空間和資金的地方的坦克。

該市的通訊主管普里亞·雷迪 (Priya Reddy) 曾被引述說：“這是開普敦幾個月來最受關注的話題。 這不是一個很好的解決方案，但也不是一個很好的問題。”

因此，該市的用水量從 600 年年中的每天 2017 億升下降到 507 年 2018 月的每天 XNUMX 億升。“我們確實需要讓它足夠令人震驚，以確保水狀況好轉。”

布賴爾總結道：“該活動也確實讓我們酒店經營者對水三思而後行。 作為一個國家，因此作為一個城市，我們享受保持彈性的挑戰。 幾年前南非人經歷了電力危機時，吸取的教訓深深植根於我們的集體民族心理中，我們已經習慣於節約能源。 同樣，對於開普敦人來說，節約用水現在已經成為我們每天都面臨的挑戰，因為我們希望避免再次陷入同樣的境地。”