如果能夠利用人力資源管理的力量來增強品牌形象，那麼更具國際競爭力的加勒比海旅遊品牌和更強的產業正在等待中。 這是巴巴多斯藍圖創意公司總經理羅恩·約翰遜（Ron Johnson）將在9年28月30日至2018日在開曼群島舉行的加勒比海旅遊組織（CTO）第九屆旅遊人力資源會議上發表的重要信息。主題為“建設具有復原力，高性能和可持續發展的加勒比旅遊業勞動力以提高全球競爭力”。
約翰遜將在30月XNUMX日星期五舉辦“樹立品牌和人力資源”大師班。
“採取一種從品牌內部而不是外部開始品牌的方法，並讓您的品牌和人力資源團隊更加緊密地合作，這為加勒比海旅遊利益相關者提供了建立更強大的品牌和更強大的業務的機會，這可以導致加勒比海地區旅遊業在世界舞台上更具競爭力。”約翰遜說。
Johnson和他在Blueprint Create的品牌專家團隊與首席執行官，營銷團隊和人力資源部門合作，以幫助解決他們與品牌相關的業務挑戰。 他曾為多個行業的客戶提供建議，包括能源，銀行，保險，便利零售，會計和安全。 在會議上，他將與教育工作者，培訓師，人力資源經理和顧問，學生，加勒比海旅游從業人員，政策制定者，旅遊業發展機構和院士進行交流。
品牌專家將人力資源專業人員描述為“變相的品牌超級英雄”，他說，從宏觀和微觀兩個層面傳達信息很重要。
“旅遊業的潛在收益包括該行業中的單個組織建立更強大的品牌和更強大的業務的能力； 共同建立強大的產業並能夠在全球市場上更有效地競爭的能力。”約翰遜說。
他警告說，不注意信息的後果可能意味著在品牌，人力資源，客戶體驗和整體競爭力等方面落後於世界其他地區。
在會議的大師班中，約翰遜將解釋為什麼品牌必須從內部開始。
約翰遜說：“即使是最聰明的廣告活動，也可能因員工敬業度低而疏遠員工而脫軌。” 公司希望客戶喜歡自己的品牌，但是除非員工首先喜歡這個品牌，否則這種情況不會發生。 如果公司在面對員工的品牌很弱的情況下試圖建立一個強大的面對客戶的品牌，可能會非常危險。”
這將是今年為期三天的密集活動計劃中的兩個大師班之一，另外一個則側重於通過利用優勢方法來釋放員工的潛力並提高整個工作場所的績效。
CTO的第9屆旅遊人力資源會議旨在為人力資源專業人員提供一個令人興奮的教育論壇，以獲取新知識並掌握必要的技能，以幫助他們在組織中取得出色的業績。 它還討論了影響和涉及該區域旅遊業人力資源要素的有關問題； 使人力資源從業人員在旅遊環境中接觸良好的旅遊習慣，並提供專業網絡的機會。
該會議由開曼群島旅遊局和達特公司（Dart）主辦，這是總部設在開曼群島的全球性組織，其公司投資組合包括房地產，酒店，零售，娛樂，金融和生物技術。
Dart人力資源高級副總裁朱麗葉·杜富（Juliet Du Feu）表示：“我們相信這次會議將幫助加勒比旅遊人力資源專業人員重新煥發活力，激發他們專注於支持積極，高效和有彈性的員工隊伍的人員計劃。”
從這篇文章可以得到什麼：
- CTO 第九屆旅遊人力資源會議旨在為人力資源專業人士提供一個令人興奮的教育論壇，以獲取新知識並獲得必要的技能，以幫助他們在組織中取得出色的績效。
- 讓您的品牌和人力資源團隊更緊密地合作，為加勒比旅遊業利益相關者提供了建立更強大品牌和更強大業務的機會，這可以使加勒比旅遊業在世界舞台上更具競爭力，」約翰遜說。
- 這將是今年為期三天的密集活動計劃中的兩場大師班之一，另一場的重點是透過使用優勢方法釋放員工的潛力並提高整個工作場所的績效。
