PATA向馬爾代夫的行業專業人士揭示了增長黑客技術

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Written by 首席作業編輯

為響應12年17月2017日至22日在馬爾代夫成功舉辦的首屆PATA人力能力建設項目,亞太旅遊協會(PATA)組織了第二屆PATA人力能力建設項目,主題為“增長黑客:如何規模化”您的業​​務指數級增長”將於2018 年XNUMX 月XNUMX 日在馬爾代夫天堂島度假村舉行。

該活動是與馬爾代夫旅行社和旅行社協會(MATATO)合作舉辦的,匯集了馬爾代夫的50名旅行業專業人士。 代表PATA的是CEO Mario Hardy博士和人力資本開發總監Parita Niemwongse夫人。

為期一天的密集講習班為參與者提供了一個互動式培訓計劃,該計劃結合了由領先的旅遊行業專家進行的一系列課堂培訓以及實踐活動,小組任務和建立聯繫的機會。 計劃內容基於在曼谷協會參與中心成功舉辦的PATAcademy-HCD。

PATA首席執行官Mario Hardy博士說:“我們很高興有機會再次與MATATO合作,在馬爾代夫舉辦PATA人力資源建設計劃。 今年計劃的主題是“ Growth Hacking”,這是我們去年舉辦的第一個“探索故事藝術”計劃的完美延伸,因為它挑戰了組織嘗試和重做傳統營銷和銷售策略以關注增長的戰略。”

MATATO總裁Abdulla Ghiyaz先生說:“ MATATO很榮幸能第二次與PATA合作,將PATA人力資本開發計劃帶入馬爾代夫。 去年第一年的成功和反饋為在馬爾代夫舉行年度活動帶來了希望。 今年的參與比去年更好,我希望這為我們提供了在馬爾代夫舉辦更多PATA活動的機會。”

為期兩天的會議的發言人包括香港特別行政區Hotheads Innovation首席Hothead負責人Stu Lloyd先生和泰國StoreHub地區經理,Vi Oparad女士。

Vi Oparad女士說:“在我的會議上,我希望與會人員:了解數字視頻空間的現狀,選擇合適的框架來篡改消息,並通過數字視頻渠道擴展品牌。 在會議結束之前,參與者應該具備:在線視頻原型,可以用作未來開發的起點。”

斯圖·勞埃德(Stu Lloyd)先生補充說:“增長黑客是一種優化的心態。 我們可以調整業務並從我們的工作中獲得更多的參與度或收入嗎? 它始於實驗態度和對現狀的不懈不滿,以及可以改善我們所有產品,服務和解決方案的態度。 我們只是不知道如何-因此,我們需要進行大量測試,以了解哪些方法比當前的方法更好。 從收益模型到超鏈接按鈕的顏色,這可以是任何東西。”

PATA人力資源能力建設計劃是協會針對各種旅行和旅遊業開展的內部/外派人力資本發展計劃(HCD)。 該計劃利用PATA遍布全球的優秀行業領導者網絡,為政府機構,非政府組織,學術機構和私營部門企業設計和實施了定制的培訓班。

通過創新的成人教育學習技術提供培訓,包括案例研究,小組練習,小組討論,講師介紹和實地考察。

協調員從PATA在旅遊業及其他行業廣泛且已建立的網絡中汲取了來自各行各業的知識,經驗和專業知識。

PATA設計並協調了研討會,提供了專家來領導與參加者之間的交流,並提供自己的觀點和經驗。 培訓班的內容和議程,包括理想的形象和參加人數,是由PATA與牽頭機構或組織密切合作制定的。

從這篇文章可以得到什麼:

  • In response to the success of the first PATA Human Capacity Building Program in the Maldives on July 12-17, 2017, the Pacific Asia Travel Association (PATA) organized the second PATA Human Capacity Building Program with the theme ‘Growth Hacking.
  • The theme of this year's programme, ‘Growth Hacking', is the perfect extension of our first programme held last year on ‘Exploring the Art of Storytelling' as it challenges organisations to experiment and re-work traditional marketing and sales strategies to focus upon growth.
  • The workshop content and agenda, including the ideal profile and the number of participants, are developed by PATA in close collaboration with the lead institution or organization.

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首席作業編輯是 Oleg Siziakov

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