今天，西捷宣布了組織變更，該變更將使公司在以下方面整合呼叫中心活動阿爾伯塔，將境外所有國內機場的機場運營外包出去溫哥華, 卡爾加里, 埃德蒙頓和多倫多，並從戰略上重組其辦公室和管理人員。此舉旨在簡化西捷航空，以在繼 COVID-19 危機。

“在經歷了航空史上最大的危機期間，西捷航空做出了許多困難但必不可少的決定，以確保我們的業務永不過時。” 埃德·西姆斯（Ed Sims），西捷航空總裁兼首席執行官。今天有關這些戰略性但不可避免的變化的公告將使我們能夠為剩餘的10,000名WestJetters提供安全保障，並繼續進行業務轉型的工作。西捷航空將再次以低廉的票價和屢獲殊榮的服務水平滿足加拿大旅客的需求，明天和幾年以後。”

總體而言，全國3,333名員工將受到影響。隨著WestJet努力選擇新的機場服務合作夥伴，該航空公司將為盡可能多的機場角色尋找優惠的就業機會。

COVID-19危機給西捷航空和全球航空業帶來毀滅性的打擊。自75月初以來，由於對病毒的擔憂和旅行諮詢使幾乎所有必要的旅行都停止了，旅客流量有所下降。為了減輕對員工的影響，西捷航空立即採取了削減成本的措施，包括釋放大多數外部承包商，凍結招聘，停止所有不必要的差旅和培訓，暫停任何內部角色變動和薪水調整，削減執行副總裁-總裁和董事的薪水，並暫停了超過XNUMX％的基本建設項目。

在大流行期間，西捷航空繼續為所有38個常年運營的國內機場提供服務，以確保旅行和貨運的基本生命線保持開放，但總體而言，該航空公司的定期航班運營量同比減少了90％以上。

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