費用上漲威脅脆弱的酒店利潤反彈

XNUMX 月對全球酒店業來說是一個整體表現強勁的月份，但不斷上升的項目費用可能會破壞本已脆弱的利潤反彈。

在美國，當月每間可用房間的總營業利潤 (GOPPAR) 達到 65.98 美元，比 40 月份高出 90 多美元，是自 2019 月份以來的最高水平。 它仍遠低於大流行前的利潤，該利潤在 XNUMX 年 XNUMX 月錄得超過 XNUMX 美元。

自從 2020 年 XNUMX 月利潤大幅下降並進入負數區域以來，美國酒店一直在穩步回升，但恢復正常 GOPPAR 水平的努力已經斷斷續續。 在大流行出現的頭幾個月，隨之而來的開支急劇下降——這是一種全球趨勢——為酒店經營者提供了一些掩護，努力避免災難性的災難。 然而，隨著歲月的流逝，費用蔓延成為一個非常現實的威脅。

工資是酒店最大的支出，66.60 月份美國每間可用客房的工資高達 192 美元，這是自大流行開始以來的最高水平，也是該指標整體上升趨勢的一部分。 由於處於最低點，總工資增長了 30%，但仍比大流行前的數字低 XNUMX 美元。

其他成本也在上升，包括公用事業，由於通貨膨脹、供應鏈問題和戰爭，按 PAR 計算，這些成本已經回到大流行前的水平。 烏克蘭 是整個費用範圍內進一步上漲的溫床。

儘管擔心費用，但酒店經營者可以對他們保持甚至推動房價的能力感到欣慰。 名義上，14 年 2022 月的 ADR 已經高於大流行前的水平，比 2019 年 23 月高出 2019 美元。不過，入住率低迷，尤其是在企業方面，阻礙了 RevPAR 的任何實際增長，與 27 月份相比下降了 XNUMX%到 XNUMX 年同月。總收入同比下降 XNUMX%。

能量厭倦

In 歐洲，能源價格對酒店經營者造成了巨大的拖累。 截至 8 年 2022 月，整體公用事業價格飆升至 35 歐元，名義上比 2019 年 XNUMX 月高出 XNUMX%。

工資支出的同時增加導致整個歐洲的利潤復甦不順利。 GOPPAR 在 11.19 月之後暴跌，並在 2019 月有所回升，達到 XNUMX 歐元，是 XNUMX 年同期的三倍。

導致利潤復甦緩慢的是整體需求沒有回升，尤其是企業銷量，繼續低於大流行前的水平。

中東可能

在經歷了從 2020 月到 31 月中東地區的電力供應之後，該地區已經縮減了一些，但仍發現自己與大流行前的水平相當。 持續到 73.59 月 2 日的 2019 年世博會給中東酒店帶來了震動，尤其是在舉辦該活動的迪拜。 該地區 XNUMX 月份的 GOPPAR 記錄為 XNUMX 美元，仍比 XNUMX 年 XNUMX 月高出 XNUMX 美元。

迪拜 85 月份的入住率徘徊在 240%，加上平均房價超過 206 美元，該酋長國的 RevPAR（302 美元）和 TRevPAR（2019 美元）數字遠高於 XNUMX 年的水平。

與歐洲不同，中東並沒有因公用事業費用上漲而受到影響，按 PAR 計算，這些費用仍與 2019 年的水平持平。 事實上，自 46.84 月以來，它們已大幅下降。 如果有任何觀看成本的話，那就是工資單，它逐月上升，12 月份錄得 2019 美元，比 XNUMX 年 XNUMX 月低 XNUMX 美元，但處於大流行開始以來的最高水平。

中國蕭條

與此同時，中國各地的進一步封鎖正在對該國國內酒店市場產生破壞性影響。 GOPPAR 在 9.73 月份的記錄為 2019 美元，是 XNUMX 年同期的兩倍多。

上海的利潤產出自 2021 年 60.46 月大流行以來最高（12.73 美元），但在 2022 年 19 月跌至 1 美元。由於上海將在下週多起封鎖，當局將進行 COVID-1 測試，因此引發更多擔憂迫在眉睫面對新一波感染。 封鎖將分兩個階段進行，城市東部將受到限制，直到 5 月 XNUMX 日，而西部則從 XNUMX 月 XNUMX 日至 XNUMX 日。