黑山成為旅遊勝地

黑山作為旅遊目的地，正在崛起。 而且確實很快。 新的旅遊明星，也是一個新的獨立國家，無論規模大小，都致力於在今天的行業中揚名立萬。 旅遊領導者已經開始利用這個地中海溫水盆地的一些獨特機會。

黑山是一個規模小，但最密集和增長最快的旅遊經濟體。 正如世界旅行和旅遊理事會所引用的（WTTC)，該國致力於成為創新者和發展旅遊業創造性長期目標的典範。 部分使命是吸引眾多積極參與黑山創新方法的國際投資者。 這 WTTC 在需求方面，黑山在十大行業種植者中排名第一，超過中國和印度。

作為世界上表現最好的國家——被定義為十年來增長最快的目的地—— WTTC 結果顯示，黑山位居榜首，從 10.1 年到 2008 年，需求以每年 2017% 的速度增長。近年來，它一直位居前三名，並鞏固了同比增長。 由於集中的戰略發展和有針對性的投資，旅遊業的持續擴張突顯了其在業績方面的強大立足點。

eTurbo News 專門向黑山旅遊部長 Pedrag Nenezic 發表講話，了解到全球旅遊業所目睹的只是黑山戰略願景的開始。

eTN：誰是你最大的市場？
最小。 Nenezic：傳統上，它是中西部和北歐等地區，包括德國、斯堪的納維亞半島、法國、奧地利、意大利北部和英國，以及中歐，俄羅斯的需求量很大。 美國人的數量很少，這就是我們與美國旅遊專家接洽以向市場開放的原因。 當然，我們與鄰國一起推廣，而不僅僅是作為一個國家的目的地。 共同營銷以促進整個地區的發展更為明智。

eTN：考慮到您已經處於上升階段，您如何將您的國家作為旅遊目的地出售？
Nenezic：我們的產品已經多元化了。 因此，我們嘗試推廣氣候、山脈、人民、文化等。我們將所有元素放在一起，以確保提供一種體驗，除了是一個新的黑山國家，或者更確切地說是一個“恢復”的國家（因為我們曾經是一個王國，直到第一次世界大戰開始）。 在嘗試創作關於黑山的故事時，我們力求讓更多人對我們的邀請感到滿意。

eTN：您如何以驚人的速度發展您的旅遊業？
Nenezic：我們的旅遊業有著悠久的傳統，已經有 50 多年的歷史。 但是今天，我們完全改變了我們的戰略，因為我們知道我們可以被確定為吸引中高端市場流量的高質量旅遊目的地。 這是我們的目標。 我們不僅為了他們的錢而去尋找這些細分市場，而且為了他們的環保意識，因為我們知道他們關心。 我們要確保的是旅遊業對我們的基礎設施和環境的影響很小。 環境是我們更大發展的前提。 黑山尋求旅遊業和可持續原則之間的平衡。

eTN：您如何才能在大規模開發的同時保證環境的可持續性？
Nenezic：所有開發項目都符合可持續發展原則並保留了該國的獨特吸引力。 我們確保所有項目（約 1 億歐元在建）都非常環保，二氧化碳排放量非常低，並遵循綠色標準。 網上有一個大型遊艇碼頭、七到八個新的旅遊勝地、未來四年內的幾家精品酒店等等。 然而，我們的發展非常有限，因此在未來 2 年內，增加庫存的酒店床位不會超過 20 張。 目前，我們有 100,000 張床位。 我們只會為 37,000 張床位騰出空間。 然後我們停下來。

eTN：為什麼沒有了？
Nenezic：嗯，我們已經算好了。 這 UNWTO 顯示了指定國家能力的關鍵指標和可持續性衡量標準。 儘管需求總是高於我們可以容納的供應。 這一直是我們的問題。 我們也有很高的季節性。 黑山在夏天有三到四個月，在冬天有兩個月。 這就是為什麼我們要追逐 MICE 市場，主要來自歐洲和主要首都。

eTN：您是否曾經不得不降低價格以與價格較低的鄰居競爭？
Nenezic：不可以。我們必須非常注意價格質量比，因為我們必須在不降低價格的情況下提高質量。 這是我們一直在努力做的事情。 作為政府，我們正在努力創造合適的環境和監管框架，規劃、開放人力資本，推廣品牌，並以合乎道德的方式將盡可能多的資本投入經濟，以實現我們的目標。

eTN：那麼，你們有足夠的人力嗎？
Nenezic：不，不是在黑山。 我們正在努力吸引來自歐洲和國外的人才和人才，並在世界各地引進專業知識和技術訣竅。