意大利旅遊部長制定戰略計劃

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Santanche 部長 - 圖片由 M.Masciullo 提供

意大利旅遊部長丹妮拉·桑坦奇通過視頻會議向業內人士介紹了《2023-2027 年旅遊戰略計劃》。

意大利旅遊部長丹妮拉·桑坦奇通過視頻會議向業內人士介紹了《2023-2027年旅遊戰略計劃》。

約 80 人的觀眾——包括有組織的旅遊協會——代表了整個供應鏈,並通過向部長表達對該計劃的想法和貢獻來參與辯論。

“這是我們第一次發現自己處於一個完整的供應鏈中,可以對一項中長期計劃發表意見,該計劃將看到所有旅遊業的普遍增長,”MAAVI(自主運動意大利航行機構)總裁評論道), 恩里卡蒙塔努奇。 她繼續說:“具體來說,關於有組織的 旅遊,我們很自豪地看到治理中的一些我們一直認為必不可少的事情,例如建立一個憑證基金,允許公司通過使用協商好的利率來重新調節他們的債務 憑證保證基金、支持資本重組、為公司提供稅收和/或社會保障干預以促進勞動力的招聘和資格、延長數字化稅收抵免的期限、打擊非法活動以及定義旅遊供應鏈中介和分銷的可持續性標準。”

戰略計劃涉及培訓、發展、成長以及參與式和定時技術表的建立。

“這是一個我們喜歡的計劃,”蒙塔努奇補充道,“如果在緊迫問題上與時俱進,那麼這個部門的工作就會受到歡迎。

“我們現在只停留在紙面上。 我們感謝分享、尋求貢獻、傾聽。 這是我們以前從未見過的。 希望諾言能夠兌現。”

這是 Assoviaggi 總裁 Gianni Rebecchi 的“第一步”,他說:

“現在我們希望建立技術和製度表,進行有針對性的干預,正如我們已經作為一個協會所要求的那樣,針對稅收法規和非法行為,首先是建立一個定期活躍的模型運營商的國家數據庫Infotrav 真正成為對比不規則活動的工具。”

Rebecchi 補充說:“然後我們認為引用入境旅行社很重要,因為它們是我們旅遊系統的重要組成部分; 他們管理著大量的遊客。 在意大利,我們正在談論至少 2,000 家公司,正如我在 MITUR [意大利旅遊部長] 提供的文本中所讀到的那樣,設想了一個真實的網絡和一系列數字化支持,以便出現在旅遊數字中心意大利產品上的 B2B 和 B2C 平台。

“總的來說,這是一項戰略計劃,首次涉及有組織的旅遊的優點,並最終確定了我們等待所提到的適當措施的一些運營方面,這些措施必須盡快實施。

“最後,鑑於目前旅行社年輕人才短缺,我們讚賞與聘用新專業人士的激勵和稅收減免有關的措施。”

FIAVET(Federazione Italiana Associazioni Imprese Viaggi E Turismo – 意大利旅遊商業協會聯合會)的臨時主席 Giuseppe Ciminnisi 也介入了該計劃,他說:“我們非常感謝該計劃的指導方針側重於可持續性和創新,這是我們非常重視的話題。 當然,現在提出的建議都是通過明確和共享的編程來探索和拒絕的。”

這份旅遊戰略計劃初稿目前正在接受 ASTOI Confindustria Viaggi – Associazione Tour Operator Italiani(意大利旅遊運營商協會)的仔細審查。 “我們收到一份副本的計劃強調了旅遊運營商協會 [並] 包含該部打算在未來四年內製定的旅遊戰略的指導方針和方法。”

ASTOI 部長在上次會議上評論道,“強調了共享治理的重要性,因此,共享治理涉及所有利益相關者,並邀請各行業協會提交他們的貢獻。

“很快,”該協會預計,“我們將就計劃中針對即將到來的有組織旅遊業確定的短期和中期政策目標發出說明。”

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關於作者

Mario Masciullo-意大利eTN

馬里奧是旅遊行業的資深人士。
自 1960 年 21 歲時,他開始探索日本、香港和泰國,他的經驗遍及全球。
馬里奧見證了世界旅遊業的發展,見證了世界旅遊業的發展
摧毀許多國家過去的根源/見證,以支持現代性/進步。
在過去的 20 年裡,馬里奧的旅行經歷集中在東南亞,最近還包括印度次大陸。

馬里奧的部分工作經歷包括在民航領域的多項活動
16 年 1972 月兩國政府分裂後,他在意大利組織了馬來西亞新加坡航空公司的 kik,並在新加坡航空公司擔任意大利銷售/營銷經理長達 XNUMX 年。

馬里奧的官方記者執照是由“國家記者協會羅馬,意大利於 1977 年頒發的。

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