《目的地管理行動計劃》將作為指南，以重建，重新定義和重置構成毛伊努伊島的三個島嶼上的旅遊業方向。
重點放在社區，遊客行業和其他部門認為在三年內必要的關鍵行動上。
行動基於四個相互作用的支柱–自然資源，夏威夷文化，社區和品牌營銷。

夏威夷旅遊局（HTA）已發布了 2021-2023年毛伊努伊島目的地管理行動計劃（DMAP）。這是HTA戰略願景的一部分，也是以負責任和再生的方式管理旅遊業的持續努力的一部分。它由毛伊島，莫洛凱島和拉奈島的居民開發，並與毛伊島縣和毛伊島遊客與會議局（MVCB）合作開發。 DMAP可作為重建，重新定義和重置構成毛伊努伊島的三個島嶼上旅遊業方向的指南。它確定了需要的領域以及提高居民生活質量和改善訪客體驗的解決方案。

“所有榮譽歸於拉奈島，莫洛凱島和毛伊島他們致力於DMAP流程，並願意麵對棘手的問題，擁護不同的觀點，探索新的想法並確定可行的優先事項。 DMAP流程提供了一個協作框架，在該框架中，參與者受到啟發而受到“媽媽”的啟發-照顧，養育和保護他們最珍惜的地方和傳統。

基於社區的計劃著重於三年內社區，遊客產業和其他部門認為必要的關鍵行動。毛伊島DMAP的基礎是 HTA的2020-2025戰略計劃。這些行動基於HTA戰略計劃的四個相互作用的支柱-自然資源，夏威夷文化，社區和品牌營銷。

毛伊島

實施負責任的旅遊營銷傳播計劃，以教育遊客到達前和到達後有關安全和受人尊敬的旅行。
發起，資助和繼續保護海洋，淡水和陸地生態系統健康以及生物安全的計劃。
繼續與社區聯繫，以了解居民的情緒，增加與居民的交流，並促進合作。
繼續提供文化教育和培訓計劃，以增強和永續發展 aloha，malama和kuleana以及真實的夏威夷體驗。
制定再生旅遊計劃。
制定和促進計劃，以改善交通和地面旅行的體驗。
確保旅遊業為居民帶來更多直接利益。
讓HTA和縣倡導者始終如一地執行法律和進度報告。

莫洛凱

制定交流和教育計劃，以鼓勵負責任的訪客行為。
通過鼓勵專注於再生旅遊的新產品開發來支持Molokai業務的增長，同時繼續支持傳統休閒旅遊，以增加居民的就業機會。
推廣Molokai，以吸引喜歡和了解Molokai生活方式的kamaaina和特定的訪客群體。
通過加強現有的基於文化/社區的組織和活動，增進居民與訪客的關係。
提供滿足目標細分市場需求的住宿。
與合作夥伴互動，確定一條前進的道路，這將為居民和遊客增加島間交通選擇。

拉奈

與合作夥伴互動，確定一條前進的道路，這將為居民和遊客增加島間交通選擇。
與度假村和其他旅遊業務發展夥伴關係和計劃，以改善和加強社區關係。
加強和鼓勵使用拉奈文化遺產中心（LCHC）指南應用程序作為前往該島的旅行協議的主要部分。
在拉奈島上鼓勵可持續的旅遊業做法。
促進拉奈市增加用於居民和小型企業的支出。
鼓勵並幫助遊客規劃有意義的一日遊，或留在拉奈島，這一天要尊重拉奈島的土地，人民和生活方式。
制定並實施一個程序，使來拉奈的遊客在通過馬拉馬毛伊縣承諾訪問時承認，保護，尊重和了解拉奈的文化和自然資源以及社區。
勸阻活動公司拒絕使用Lanai海灘和設施的訪客，而無助於海灘和設施的維護。
對遊客進行有關拉奈島上可用的，涉及文化和自然資源的活動和事件的教育，其中可能包括魚塘恢復，種植考阿樹等。

這些行動是由毛伊島，莫洛凱島和拉奈島指導委員會制定的，由代表他們居住的社區的居民以及遊客行業，不同的業務部門和非營利組織組成，並提供社區意見。在整個過程中，來自毛伊島，HTA和MVCB的代表也提供了意見。

“ COVID-19的隱藏天賦是，它使夏威夷的每個人都有機會暫停和重新評估我們的酒店行業的重要作用。通過與環境合作夥伴，文化專家和其他利益相關者的合作，毛伊島，拉奈島和莫洛凱島的指導委員會能夠將其島嶼社區的特殊考慮納入其中。我期待與毛伊努伊島目的地管理行動計劃指導委員會和夏威夷旅遊局合作，支持他們致力於完成該計劃中的行動項目的承諾。”毛伊島縣市長邁克爾·維克托里諾說。

毛伊島（Maui Nui）DMAP進程於2020年XNUMX月開始，並進行了一系列虛擬指導委員會會議，並在XNUMX月和XNUMX月舉行了XNUMX次虛擬社區會議。

“ Maui Nui DMAP的時機並非偶然。儘管COVID-19對我們的社區和經濟造成了災難性的破壞，但它給了我們必要的“暫停”，使我們能夠真正地思考以更周到，更易於管理的方式帶回旅遊業的方法。毛伊縣的利益相關者和社區成員對該計劃和可採取行動的項目進行了大量的思考和對話。我為我們已製定的計劃感到自豪，並期待著我們進入行動階段的持續工作。”毛伊縣市長辦公室的社區聯絡員麗莎·保爾森（Lisa Paulson）說。

毛伊島指導委員會的成員是：

Seward Akahi（赫茲總經理）
Rod Antone（毛伊島酒店住宿協會執行董事）
馬特·貝利（蒙太奇酒店總經理）
凱瑟琳·科斯特洛（Kathleen Costello）（威雷亞度假協會目的地女主角）
托尼·戴維斯（Toni Davis）（夏威夷活動和景點協會執行理事）
Jim Diegel（毛伊島衛生局首席戰略官）
Duong Sherry（毛伊島遊客及會議局執行主任）
考卡卡·弗雷塔斯（Kawika Freitas）（銷售/培訓師，老拉希安娜·盧奧）
霍庫拉尼·霍爾特·帕迪拉（Hokulani Holt-Padilla）（夏威夷大學毛伊學院，凱希基納·奧卡拉）導演
Kaui Kanakaole（Ala Kukui Hana Retreat執行董事）
木村京子（ATA-Aston Hospitality HTA董事會成員）
馬文·莫尼茲（Marvin Moniz）（運輸部機場經理）
Jin Prugsawan（哈雷阿卡拉國家公園新聞官員/口譯和教育主任）
Anne Rillero（毛伊努伊海洋資源委員會的社區傳播）
安德魯·羅傑斯（Andrew Rogers）（麗思卡爾頓酒店總經理）
帕梅拉·唐帕（毛伊商會）
Pomai Weigert（夏威夷GoFarm公司商務顧問）
約翰·懷特（Kaanapali Beach Hotel，市場總監）
Brian Yano（毛伊島名品折扣店總經理）

“我很高興能有機會為《毛伊島努伊島目的地管理行動計劃》提供有關保護毛伊島近岸海洋水質，珊瑚礁和海洋野生動植物的想法。感謝HTA召集這個合作項目，並保持其高效和包容性，即使由於COVID-19而導致我們無法親自見面。”毛伊島努伊海洋資源公司通訊，社區拓展和開發經理Anne Rillero說道。理事會和毛伊島指導委員會委員。

Molokai指導委員會的成員是：

朱莉·安·比科（社區會員）
Kanoelani Davis（Pomahina Designs的所有者）
Duong Sherry（毛伊島遊客及會議局執行主任）
Butch Hasse（莫洛凱土地信託基金執行董事）
Ui Kahue（企業主）
木村京子（ATA-Aston Hospitality HTA董事會成員）
克萊爾·毛伊（Clare Mawae）（Youth In Motion董事長，業主Molokai Outdoors和CSM Management負責人）
John Pele（Hiro的Ohana Grill和Paniolo Hale的管理合夥人兼常駐經理）
格雷格·索拉托里奧（哈拉瓦谷瀑布文化徒步之旅）
Rob Stephenson（莫洛凱商會主席）

“通過在2021年至2023年毛伊努伊DMAP發展中的卓越合作夥伴關係和我們戰略的重點，我們有信心向前邁進，我們的社區和行業合作夥伴將看到強勁的複蘇。在接下來的三年中，MVCB期待與毛伊島努伊社區合作，以重新定義和重置旅遊方向，並重建我們的經濟。”毛伊島遊客與會議局常務董事兼毛伊島成員Sherry Duong說， Molokai和Lanai指導委員會。

拉奈島指導委員會的成員是：