烏干達野生動物管理局（UWA）執行董事摩西·馬佩薩先生表達了該機構未來兩年的計劃，並在此過程中分享了他在該領域的背景以及退休後的計劃從他現在的位置。

eTN：向我們的讀者介紹一下您目前的背景和職業生涯。
Moses Mapesa：小時候，我總是對湖泊、山脈、野生動物、植物等自然景觀著迷。生物和地理是我最喜歡的科目。後來，我選擇在大學讀林業本科課程，然後攻讀環境與自然資源管理碩士學位。在獲得第一個學位後，我在當時的烏干達生態研究所獲得了一個研究職位，後來擔任烏干達國家公園的管理員。從那時起（1988 年），我不斷晉升，並在不同的國家公園和部門工作，直到今天（2008 年）擔任烏干達野生動物管理局首席執行官。

eTN：您在執掌西澳大學期間遇到的最大挑戰是什麼？
馬佩薩：我面臨的最大挑戰是確保伊麗莎白女王國家公園的一部分不會因巴松戈拉牧民的居住而被取消公報，因為巴松戈拉牧民對這片區域提出了主權要求。部際委員會花了太長時間才提出任何建議。我必須進行干預，阻止牧民進一步向公園擴張，在他們投擲長矛並傷害公園護林員後，我們不可避免地不得不用槍對付他們。幸運的是沒有人被殺。在這些令人討厭的遭遇和部際委員會的優柔寡斷之後，引起了公眾的強烈抗議。我必須為我的行為辯護，並向烏干達共和國總統閣下證明我反對取消公園任何部分的合理性，他同意我的觀點。我們最終和平地將牧民搬出了公園，並為他們找到了替代土地。這是 2006 年 2007 月至 XNUMX 年 XNUMX 月期間的情況。[當時在各種 eTN 專欄項目中進行了報導]

eTN：西澳大學是否已接近財務自給自足的目標？您對保護區的遊客數量滿意嗎？
Mapesa：西澳大學目前為其經常性預算提供高達 65% 的資金。我們需要更多的遊客來到現在安全可靠的保護區。

eTN：旅遊部門的一些部門一直指責西澳大學現有特許權（禁區）中的條款以及與那裡的社區簽署了恩庫林戈特許權。您對民粹主義對西澳大學的攻擊持什麼立場？
馬普薩：簽署舊特許權時的排除條款是不可避免的。時代變了，這些都已經過審查。但與此同時，我們應該鼓勵保護區外而不是保護區內的開發。甚至西澳大學的管理基礎設施現在也被移至保護區之外。例如，伊麗莎白女王、默奇森瀑布、基代波、魯文佐裡、L.姆布羅和基巴萊。這是全球趨勢，因為需要更多的土地進行保護。

在恩庫林戈，即使大猩猩在社區土地上花費了超過 60% 的時間，仍然非常合作的社區必須得到積極支持。提出反對意見的人並未對大猩猩造成任何損失 [原文如此：與直接受影響的 Nkuringo 社區不同]，他們只是像拾荒者一樣不捕獵，而是等待死屍。

eTN：西澳大學未來兩年的重點是什麼？
馬普薩：西澳大學未來兩年的重點將是鞏固公園和保護區的安全和保護成果，改善社區關係並增加福利，並通過控制支出和建立商業夥伴關係增加收入來努力實現自籌資金。

eTN：有傳言稱，世界銀行正在考慮增加 PAMSU 項目的另一階段，以進一步加強能力建設和基礎設施發展。您對此有何看法？發展合作夥伴和捐助者在西澳大學中扮演什麼角色？
Mapesa：這不僅僅是說說而已。我們已經與世界銀行討論了進一步的支持，以確保我們鞏固過去八年取得的成果。我們必須完成員工辦公室和住宿，我們需要道路、飛機跑道和酒店等旅遊基礎設施。一旦做到這一點，我們將鞏固烏干達的保護和旅遊業，牢固地成為該地區的領導者。

eTN：在您的領導下，西澳大學一直沒有出現公共醜聞。你是如何讓組織保持正直和狹窄的？
Mapesa：嗯，我們已經制定了指導我們行動的政策和程序。我相信及時共享信息、透明度和對話。我尊重我的主管，但建議他們。我承認我的員工是我隊友的一部分，我只是一個隊長而不是老闆。我從內部和外部諮詢。我說出我的想法並接受建設性的批評。

eTN：來公園的遊客安全嗎？
Mapesa：西澳大學擁有一支強大、訓練有素、裝備精良的護林員部隊。我們擁有可靠、高效的無線電通信網絡；我們有巡邏車、巡邏艇和兩架偵察飛機。我們與其他安全機構（主要是警察）進行協調。我們從過去的錯誤中吸取了教訓。毫無疑問，公園是安全的。我們有能力在創紀錄的時間內應對任何緊急情況。對於訪客來說，遵守我們工作人員的指示非常重要。

eTN：與鄰國跨越邊界、跨越共享生態系統的合作是否已取得任何成果，例如游客從烏干達轉移到埃爾貢山的肯尼亞一側，或者在追踪大猩猩時從姆加辛加國家公園轉移到公園的盧旺達一側？您多久與同行正式會面討論共同挑戰並找到統一的解決方案？
馬普薩：我們的跨境聯繫是有效的。我們讓遊客從兩側攀登埃爾貢山進入另一側。我們有一個有效的機制來追踪大猩猩，即使它們跨境並分享收入。

我們每季度都會與[鄰國的同行]會面。在現場層面，互動甚至可以每天進行。前景更加光明。

eTN：西澳大學最近批准私人投資者接管野生動物保護區進行管理。是否還有更多此類 PPP 正在醞釀之中？如果有，是在哪些領域？
馬普薩：事實上，所有符合公私合作管理資格的領域都已提供。卡布沃亞 (Kabwoya)、加東加 (Katonga)、皮安烏佩 (Pian Upe)、馬特尼科 (Matheniko)、阿賈伊 (Ajai) 和東馬迪 (East Madi) 野生動物保護區。此外，烏干達中部、卡蘭加拉和北部地區的地方政府已經與西澳大學聯繫，討論與私營部門合作管理保護區外的野生動物。這些安排應節省公共成本（包括害蟲和問題動物控制），同時增加創收和社區效益。。

eTN：烏干達仍然普遍禁止狩獵，西澳大學可以從姆布羅湖國家公園外狩獵試點項目中吸取什麼教訓？如果今天被問到是否應該再次允許狩獵，你會怎麼說？
Mapesa：根據 L. Mburo 試點項目的經驗教訓，現在允許進行運動狩獵。當然，監管機制非常重要，我們已經建立了。

eTN：離開西澳大學後您的生活計劃是什麼？您會進入私營企業、留在公共部門還是利用您所獲得的所有知識成為一名野生動物顧問？
Mapesa：西澳大學畢業後，我將從事教學工作，我想與年輕一代分享我的知識和經驗，這就是為什麼我想在中學、學院或大學或以上所有地方任教。我已經計劃很快攻讀博士學位，而且我也打算盡快從西澳大學退休。我當然會做一些諮詢工作，即使現在我也是通過世界保護區委員會來做這些工作的，我是該委員會的成員，最近[4年2008月XNUMX日]我被授予了著名的弗雷德·帕卡德保護獎。但可能還有其他機會，我當時會考慮的。我參與了我所在地區的社區福利工作，並將繼續這樣做。

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