夏威夷遊客:我們希望少見你

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由瓦胡島居民開發,並與檀香山市縣和瓦胡島旅遊局 (OVB) 合作,瓦胡島目的地管理行動計劃 (DMAP) 確定了需要的領域以及提高居民質量的解決方案生活和改善遊客體驗。 該計劃的第一項是減少訪客總數。 旅遊業是夏威夷最大的經濟驅動力,並擴展到服務、運輸和零售等其他行業。

  1. 在兩次虛擬演示和在線輸入表中收集了社區反饋。  
  2. 夏威夷旅遊局 (HTA) 發布了 2021-2024 DMAP,這是一份重建、重新定義和重新設置瓦胡島旅遊方向的指南。
  3. 這項以社區為基礎的計劃是 HTA 為 Malama Kuu Home(照顧我心愛的家)所做的工作的一部分,並且正在加速以可再生的方式管理旅遊業。

“我們感謝瓦胡島居民參與 DMAP 過程並熱情地貢獻了他們不同的觀點,討論了他們社區中與旅遊相關的各種挑戰,並幫助制定了一項對社區福祉必不可少的可行計劃,”約翰·德弗里斯說, HTA 總裁兼首席執行官。 “這是關於繼續合作並共同前進到馬拉馬這個珍貴的地方和彼此,正如瓦胡島人民所期望的那樣。”

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DMAP 側重於社區、旅遊行業和其他部門在三年內認為必要的關鍵行動。 歐胡島 DMAP 的基礎是基於 HTA的2020-2025戰略計劃,這些行動基於四個相互作用的支柱——自然資源、夏威夷文化、社區和品牌營銷。

“瓦胡島是一個特殊的地方,因其自然美景和非凡的人民而在世界任何其他地方脫穎而出。 通過作為一個社區共同努力保護我們的資源,我們創造了一個環境,​​讓我們的文化、我們的土地和水資源、我們的經濟以及我們的關係都能蓬勃發展,”市長 Rick Blangiardi 說。 

他繼續說道,“在與夏威夷旅遊局合作制定瓦胡島的目的地管理行動計劃時,火奴魯魯市和縣將專注於三個基於社區的優先事項:保護我們最受歡迎的站點並管理每個訪問它們的人的體驗,限制短期- 度假區的長期租賃,並增加對可持續遊客相關交通選擇的使用。”

以下行動由瓦胡島指導委員會制定,該委員會由代表他們所居住社區的居民以及 旅遊行業、不同的商業部門和非營利組織,有社區投入。 來自檀香山市和縣、HTA 和 OVB 的代表也在整個過程中提供了意見。 

  • 通過控制遊客住宿數量和探索土地使用、分區和機場政策的變化,將瓦胡島的遊客總數減少到可管理的水平。
  • 實施抵達前和抵達後的旅遊交流計劃,以鼓勵尊重和支持的行為。
  • 為瓦胡島的主要熱點確定地點並實施管理計劃。
  • 加強對站點和步道的執法和主動管理。
  • 開發預訂系統以監控和管理自然資源和文化遺址的用戶。
  • 設立“再生旅遊費”,直接支持夏威夷資源再生、保護自然資源和解決無資金保護責任的計劃。
  • 制定和實施營銷計劃,以吸引優先考慮環境、文化和投資當地社區的積極影響旅行者。
  • 繼續制定和實施“在當地購買”計劃,以促進購買當地產品和服務,以將資金留在我們的社區並最大限度地減少碳足跡。
  • 管理遊客在瓦胡島使用汽車作為交通工具。
  • 與社區合作夥伴合作,開發、營銷、鼓勵和支持更具協作性、精心策劃的體驗,從而豐富居民和遊客。

從這篇文章可以得到什麼:

  • 約翰·德·弗里斯(John De Fries) 表示:「我們感謝歐胡島居民參與DMAP 流程,他們熱情地提出了不同的觀點,討論了社區中與旅遊相關的各種挑戰,並幫助制定了社區福祉所必需的可行計劃。
  • 透過作為一個社區共同努力保護我們的資源,我們創造了一個讓我們的文化、我們的土地和水、我們的經濟和我們的關係蓬勃發展的環境,」市長里克·布蘭賈迪說。
  • 歐胡島 DMAP 的基礎是 HTA 的 2020-2025 年策略計劃,其行動基於四個相互作用的支柱——自然資源、夏威夷文化、社區和品牌行銷。

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關於作者

Linda Hohnholz,eTN編輯

Linda Hohnholz從她的職業生涯開始就一直在撰寫和編輯文章。 她將這種與生俱來的熱情運用於夏威夷太平洋大學,Chaminade大學,夏威夷兒童探索中心和現在的TravelNewsGroup等地方。

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