有無限的機會可以進行有利可圖的投資。三位旅遊推廣專家提出了一系列新想法，這些想法可以在最近由牙買加作為旅遊部年度旅遊宣傳周活動的一部分，蒙特哥灣半月酒店和在線旅遊局 (JTB)。

屢獲殊榮的美國旅行作家、世界旅行專家和旅行趨勢未來學家道格·蘭斯基；環球旅行者和旅行影響者斯科特·埃迪和加勒比海事大學校長安德魯·斯賓塞教授概述了今天的旅遊業對創新持開放態度以及一系列非傳統景點的經濟潛力。

旅遊宣傳周的主題是“重新思考旅遊業”，蘭斯基說，“當我們開始重新思考旅遊業時，這意味著我們需要重新定義成功的意義。” 他還強調了目的地管理和保證在兌現承諾方面的重要性。

然而，蘭斯基建議，“我們需要長遠考慮；如果您是財產，利益相關者，您需要考慮的不僅僅是再過三四個月將結束的趨勢。你需要從大局出發。”

旅遊產品開發公司 (TPDCo) 前執行董事 Spencer 教授認為，“加勒比旅遊業的未來將取決於加勒比地區在大流行後適應的成功程度”，並補充說，“該地區要么利用混亂中的機會或滅亡。”

他認為，要使旅遊業成功地重新崛起，就需要持續增長，但這需要利益相關者在旅遊運營、危機和產品管理等領域做出努力。

鑑於旅行趨勢的動態性，Spencer 教授指出，在大流行期間，旅行者改變了他們的願望以適應條件和當前趨勢，這可能對牙買加的旅遊格局產生影響，包括：注重健康和安全的旅行者、經驗豐富的旅行者/沉浸式旅行者，游牧生活方式，國內旅行者和精通技術的旅行者。

在重新思考旅遊業的過程中，Spencer 教授強調了應優先考慮的四個領域。

首先，健康和安全應該是目的地營銷和旅遊運營的核心；其次，旅遊產品多樣化和開拓新的利基市場應該是大流行後牙買加可持續旅遊業的優先事項。他確定的第三個領域是製定危機管理政策和框架，以在不確定性中恢復彈性，同時適應數字思維和對先進技術的投資；第四，更大程度地鼓勵跨國和地區層面的包容性、可持續性和合作，以通過旅遊聯繫實現經濟復甦。

根據 Eddy 的說法，當今的旅遊運營應大力投資於最大限度地利用社交媒體。他還表示，大型連鎖酒店的時代即將結束，“最終，它們將被不僅美觀、獨特和真實，而且考慮到下一代客人的酒店所取代。”