城市可持續發展需要什麼？

世界旅遊理事會WTTC) 和仲量聯行今天發布了一份新的主要報告，該報告闡述了是什麼讓一個城市為旅遊業的發展做好了更好的準備。

報告《2030 年目的地：全球城市為可持續旅遊增長做好準備》 WTTC在菲律賓馬尼拉舉行的第 21 屆全球峰會。

在大流行之前，旅遊業近十年來一直超過全球經濟，年均增長率為 4.3%，而到 2.9 年為 2019%，為全球經濟貢獻了近 9.2 萬億美元。同年。

在大流行造成破壞性破壞之後，全球旅遊業終於出現了復甦的跡象。 隨著該行業的不斷發展，國際旅行的停止不僅帶來了新的挑戰，而且為政策制定者、目的地領導者和利益相關者提供了加強該行業準備的機會。

該報告，也稱為“2030 年目的地”，涉及：

是什麼讓城市為可持續旅遊做好準備。

對 63 個全球城市進行了測量，並將其分為五個“準備就緒”級別之一，同時提供可實現的解決方案，以促進每個目的地旅遊活動的可持續增長。

朱莉婭·辛普森 WTTC 總裁兼首席執行官表示：“旅遊業在城市經濟中發揮著極其重要的作用，不僅提高了 GDP，還創造了就業機會並改善了依賴我們行業的人們的生計。

“我們很高興在 2019 年發布的特別關注可持續性的初步報告的基礎上繼續與仲量聯行合作。

“一座真正繁榮的城市 為了使旅遊業以可持續的方式發展，利益相關者需要了解城市為旅遊業的預期增長以及由此帶來的挑戰和機遇做好了準備。”

JLL Hotels & Hospitality 全球首席執行官 Gilda Perez-Alvarado 表示：“‘準備就緒’的概念在整個酒店和旅遊業產生了連鎖反應。 “一個國家、地區或目的地所取得的進展和規劃將影響構成旅遊業的各行業的財務狀況。 這包括房地產價值、稅收產生和勞動力發展。”

JLL Hotels & Hospitality 全球旅遊和目的地開發服務總監 Dan Fenton 補充說：“產生就緒指數的集體研究強調了旅遊業所需參與的重要性和廣度。” “我們的行業必須在構成該指數的幾乎所有指標中發揮領導作用。”

根據創新報告，“準備就緒”水平範圍從新興市場到具有不同基礎設施水平的成熟市場旅遊中心。 它繼續解釋城市當前面臨的機遇和挑戰，並為建設和維持旅遊活動提供建議。

雖然這五種類型需要不同的開發方法，但沒有一種類型比另一種更好，並且都需要在目的地層面的戰略規劃和實施中積極主動：

•             曙光開發商新德里、利雅得等旅遊基礎設施新興、旅遊增長放緩、遊客集中度較低的城市。 這樣的目的地在規劃長期旅遊發展時往往有一張白紙，前面有很多機會。

•             新興表演者像杜布羅夫尼克和布宜諾斯艾利斯這樣的城市，在新興旅遊基礎設施的推動下，旅遊發展勢頭強勁，為戰略發展提供了巨大機遇。 然而，這一類別的目的地可能會面臨壓力和挑戰，例如過度擁擠。

•             平衡動力學奧克蘭和溫哥華等城市已經建立了旅遊基礎設施，並有潛力在休閒和商業領域進一步發展旅遊業，同時平衡規模和集中度。

•             成熟的表演者邁阿密、柏林和香港等城市擁有強大的休閒和/或商務旅遊活力以及成熟的旅遊基礎設施。 由於這些目的地希望進一步推動旅遊業的增長，他們將需要主動考慮潛在的壓力以及多元化的機會，以避免與遊客量相關的壓力。

•             管理動力阿姆斯特丹、倫敦和拉斯維加斯等城市在成熟的旅遊基礎設施的支持下，是具有歷史高增長勢頭的城市。 這種類型的目的地比“成熟的表演者”更有可能已經達到平衡規模和集中度壓力的階段，因為他們繼續受益於旅遊業。

通過分析八個支柱中的 79 個指標的數據來確定準備程度。 除了上一份報告中包含的六個支柱——規模、集中度、休閒、商業、城市準備和政策優先級——之外，還增加了兩個新支柱：環境準備和安全保障。

這些新增內容與繼續推動該行業發展的更傳統的指標相結合，可以更好地關注可持續性、社會影響以及安全和安保。

大流行表明，在解決目的地規劃和管理問題時，迫切需要全面考慮。 城市作為成功驅動力的重要性不容小覷，因此重新致力於目的地的未來是當務之急。

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