歡迎來到 eTurboNews | 電子網   點擊即可收聽突出顯示的文字! 歡迎來到 eTurboNews | 電子網

點擊此處 i如果您有新聞要分享

WTTC 航空新聞 eTN 最新旅遊新聞 旅遊新聞精選 酒店業新聞 新聞中心 西班牙旅遊新聞 旅遊協會 英國旅遊新聞 美國旅遊業新聞

WTTC馬德里重置詳解

WTTC 椅子

WTTC從倫敦遷往馬德里不僅僅是搬遷——這是一次治理結構的重置。羅馬之行暴露了領導層搖擺不定、成員重新掌控局面、美國政策沉默以及難得的對華盛頓施加影響的機會。 WTTC 如今,它正處於一個十字路口,衡量其相關性的標準將不再是演講,而是實際行動。成員國正在重新參與,治理結構正在重塑,人們對馬德里會議能夠恢復其影響力寄予厚望。 WTTC的相關性和權威性。

世界旅遊理事會WTTC) 該公司並不常搬遷總部。即使搬遷,也絕對不只是房地產搬遷的問題。

計劃遷往馬德里標誌著該組織迎來了一個反思的時刻。近年來,全球旅遊業的許多人私下都覺得該組織失去了焦點、動力,以及——最關鍵的是——失去了對自身最終服務對象的認知。

WTTC 不是政府機構。
它不是一個以個人魅力為主導的機構。

這是一個會員制組織──它之所以能成功,是因為它的會員,而不是它的高階主管,決定了組織的方向。

這種平衡很重要。
有一段時間,它停止運作了。


馬德里並非故事的重點,權力才是。

公開場合,遷址馬德里被包裝成與歐洲和國際機構的戰略合作。這固然沒錯,但並不全面。

幕後,此次搬遷迫使人們就治理、透明度、問責制和領導文化等議題展開了長期擱置的對話。人員變動往往具有這種效應。它們會揭露誰是關鍵人物、哪些措施行之有效,以及真正的權力歸屬何方。

隨著時間的推移,內部流程的透明度日益下降,問責機制減弱,策略清晰度模糊,活動開始取代結果。

WTTC 變得以CEO為中心,而非以會員為中心。

觀光城市 WTTC 執行長朱莉婭·辛普森經常出席會議,但許多成員質疑其戰略目的。會議的重點往往放在一些低調的休閒旅遊目的地,而不是成員明確要求領導層優先考慮的市場、政策重點和地區。

成員提出的要求被拖延或擱置,結果也不明朗。成員最關心的問題,總部似乎不總是重視。

WTTC 並沒有坍塌。
但它一直在漂移。

對於一個建立在影響力基礎上的組織來說,偏離正軌是危險的。


羅馬:當這種轉變變得顯而易見時

2025 年全球高峰會的不確定性使得這種趨勢不容忽視。

由於沒有確定的主辦方,且內部猶豫不決的情緒日益加劇, WTTC 有可能在新的一年裡沒有舉辦旗艦活動——對於一個以全球召集能力著稱的組織來說,這是一個非同尋常的情況。

即將上任的主席曼弗雷迪·勒費弗爾與前任主席格雷格·奧哈拉及其他董事會成員一道,果斷介入,確保羅馬獲得主辦權。事實證明,這項介入至關重要。

同時,內部矛盾也開始顯現。辛普森在羅馬峰會召開前幾週請了休假以緩解壓力。 eTurboNews 據稱她更喜歡亞洲的地點,對羅馬不滿意。

就在峰會籌備工作進入最關鍵階段之際,領導層突然中斷,導致該組織在關鍵時刻沒有執行長在任。媒體問詢-包括來自 eTurboNews——無人回應。

这 WTTC 董事會採取行動

認識事態的迫切性, WTTC 董事會要求格洛麗亞·格瓦拉(Gloria Guevara)——她此前曾領導過 WTTC 在 COVID-19 危機期間——回歸擔任臨時首席執行官,以穩定組織並舉辦峰會。

對比立竿見影。

在勒費弗爾和格瓦拉的臨時領導下,在…的幫助下 WTTC 在義大利成員和董事會的共同努力下,羅馬峰會不僅順利舉行,而且成為最成功的峰會之一。 WTTC歷史重現。活力回歸。紀律改善。成員們重新投入。

馬耳他很快就被確認為 2026 年峰會的舉辦地,十幾個目的地表示有興趣舉辦未來的峰會——這在幾個月前似乎還不太可能。

幾個 WTTC 成員告訴 eTurboNews 自羅馬時代以來,決策速度更快,內部動態更平靜,優先事項也更加透明。

單憑這一點就足以說明一些根本性的改變。


當領導者忘記誰是老闆時

WTTC的結構在理論上很簡單,但在實務上卻往往很複雜:

  • 成員即利害關係人。
  • 董事會代表他們
  • 管理階層執行

當這條鏈條變得模糊不清時,信任就會瓦解。

近年來,隨著領導階層的注意力轉移到曝光、形象和頻繁出差上,許多成員感到被邊緣化——而這些往往沒有明確的目標、交付成果,或者與成員的優先事項沒有直接關聯。

成員想要的是倡議、政策影響、管道和信譽。
他們所經歷的是一場沒有清晰方向的活動。

參與度下降,參與熱情減弱,曾經被視為理所當然的相關性,如今卻成了一個值得探討的問題。

目前的 WTTC 過渡期的感覺不一樣了。

那些曾經退居幕後的成員正在回歸。那些曾經謹慎觀望的高階主管也重新積極參與。一種明顯的覺醒之感油然而生——一種先前缺失的活力。 WTTC 一段時間

其內在傳遞的訊息是一致且明確的:

WTTC 如果能記住它的主人是誰,效果會最好。


美國因素:沉默的大多數,卻有著強烈的訴求

大致 三分之一 WTTC其成員均為總部位於美國的公司——包括全球巨頭,如 萬豪、凱悅、希爾頓、美國運通以及主要的航空和旅遊服務集團他們的利益並非無關緊要,而是至關重要。 WTTC相關性和可信度。

然而,如今的美國呈現出一種產業無法再忽視的矛盾。

在川普政府的領導下,美國已顯著喪失國際吸引力。受簽證摩擦、邊境認知問題、政治言論以及「美國品牌」整體形象受損等因素的影響,入境遊客人數已降至多年來的最低水平。

在同一時間, 美國人出國旅遊人數創歷史新高為航空公司創造了一種平衡——但離開 美國許多旅遊目的地的飯店入住率面臨壓力尤其是在城市和度假市場高峰期之外。

引人注目的不僅是這種趨勢,還有這種沉默。

美國主要旅遊組織,例如 美國旅行協會,美國貿易協定以及 國際目的地, 這些公司和美國目的地與位於同一地點的許多公司和目的地相同。 WTTC 一直避免公開挑戰那些明顯損害美國入境旅遊業的政策。

這將造成領導真空。

關於作者

於爾根·T·斯坦梅茲

尤爾根·托馬斯·斯坦梅茨(Juergen Thomas Steinmetz)自從十幾歲的德國(1977年)以來就一直從事旅遊業。
他成立了 eTurboNews 1999年,它是全球旅行旅遊業的第一本在線新聞通訊。

發表評論

點擊即可收聽突出顯示的文字!