WTN 會員 烏克蘭導遊協會的 Yanina Gavrylova 詳細回應了當前的戰爭如何改變了烏克蘭的旅遊景觀。 她樂觀而現實的前進道路應該為烏克蘭旅遊業的其他部門帶來啟發，因為烏克蘭旅遊業充滿活力、活躍且熱情。
亞尼娜榮獲旅遊英雄獎 由 World Tourism Network.
前往烏克蘭的旅遊需求減少
烏克蘭持續的戰爭導致旅行需求急劇下降。 2021年，烏克蘭接待國際遊客14.4萬人次。 然而，到了 2022 年，這個數字下降到只有 1.7 萬。 這一降幅超過80%。
供應鏈中斷：
戰爭也擾亂了烏克蘭的旅遊供應鏈。 許多飯店、餐廳和旅行社被迫關閉或減少營運。 這使得遊客很難找到住宿、食物和活動。
旅遊基礎設施受損：
戰爭損壞或摧毀了烏克蘭的許多旅遊基礎設施。 這包括酒店、機場和歷史地標。
該基礎設施的重建將需要數年時間和數十億美元。
對當地經濟的負面影響：
旅遊業的下滑對烏克蘭當地經濟產生了負面影響。
旅遊業是該國就業和收入的主要來源。
2021年，旅遊業佔烏克蘭GDP的3.4%。 然而，到 2022 年，這一數字預計將降至僅 1.1%。
對烏克蘭旅遊目的地形象的長期影響：
這場戰爭也可能對烏克蘭作為旅遊目的地的形象產生長期影響。
即使戰爭結束後，遊客也可能需要數年時間才能再次放心地前往烏克蘭。
烏克蘭旅遊業正面臨重大挑戰。 然而，政府和私營部門正在共同努力重建該產業，並推動烏克蘭再次成為旅遊目的地。
以下是當前戰爭如何改變烏克蘭旅遊景觀的一些具體例子：
許多飯店被迫關閉：
例如，基輔洲際酒店已關閉，直至另行通知。 餐廳正在減少客流量：
例如，基輔連鎖餐廳 Podil 關閉了部分餐廳，並減少了其他餐廳的營業能力。
旅行社正在取消旅行：
例如，烏克蘭旅遊業者烏克蘭國際旅行社已取消所有旅行團，直到另行通知。
機場已關閉：
例如，基輔鮑里斯波爾國際機場自戰爭開始以來一直對民用航班關閉。 遊客需要從歐洲其他國家搭乘火車或開車前往。
歷史地標已損壞或毀壞：
例如，基輔聖邁克爾金圓頂大教堂在2022年XNUMX月遭到砲擊受損。戰爭對烏克蘭旅遊景觀的影響是嚴重且持久的。 然而，烏克蘭旅遊業具有韌性，最終將會復甦。
旅遊業領導者可以採取哪些措施來緩解這種情況？
旅遊領導者可以採取多種措施來減輕戰爭對烏克蘭旅遊景觀的影響：
支持旅遊企業：
旅遊領導者可以為烏克蘭的旅遊企業提供財務和其他支援。 這可能包括提供贈款、貸款或稅收減免。
旅遊領導者還可以幫助旅遊企業進入新市場並開發新產品和服務。
促進永續旅遊業：
旅遊業領導者可以促進烏克蘭的永續旅遊業實踐。 這將有助於使該國成為更具吸引力的旅遊目的地，也將有助於保護環境和當地社區。
投資旅遊基礎設施：
旅遊領導者可以投資重建和改善烏克蘭的旅遊基礎設施。 這可能包括酒店、機場和歷史地標。
投資旅遊基礎設施將使該國對遊客更具吸引力，還將創造就業機會並促進當地經濟。
將烏克蘭作為旅遊目的地進行行銷：
旅遊領導者可以向潛在遊客推銷烏克蘭作為旅遊目的地。 這可能涉及宣傳該國豐富的歷史、文化和自然美景。
旅遊領導者還可以專注於促進特定類型的旅遊業，例如永續旅遊或文化旅遊。
與國際合作夥伴合作：
旅遊領導者可以與國際合作夥伴合作，宣傳烏克蘭作為旅遊目的地並支持該國的旅遊業。
這可能涉及與其他國家旅遊組織、國際旅遊協會和旅行社合作。
以下是旅遊業領導者為緩解烏克蘭局勢而採取的一些具體措施：
烏克蘭國際資源的具體例子
歐洲旅行委員會（ETC） 發起了一項名為「與烏克蘭站在一起」的運動，以支持該國的旅遊業。 該活動旨在提高人們對戰爭對旅遊業影響的認識，並鼓勵人們未來前往烏克蘭旅遊。
世界旅遊組織 (UNWTO) 推出了一項基金來支持烏克蘭的旅遊業。 該基金將用於向旅遊企業提供財政援助，並幫助該國重建旅遊基礎設施。
歐盟委員會 撥款100億歐元支持烏克蘭旅遊業。 這些資金將用於向旅遊企業提供財政援助，並幫助該國宣傳其作為旅遊目的地的地位。
World Tourism Network 戰爭爆發之初就開始了「為烏克蘭吶喊」活動，提高人們對各種問題的認識。
烏克蘭政府 啟動了一項支持旅遊業的計劃。 該計劃包括為旅遊企業提供稅收減免和投資旅遊基礎設施等措施。
這些只是旅遊領導者為減輕戰爭對烏克蘭旅遊景觀的影響而採取的一些行動的例子。 旅遊業領導者致力於支持該國的旅遊業並幫助其從戰爭中恢復過來。
烏克蘭導遊協會是世界旅遊網路的光榮成員。
烏克蘭導遊協會是誰
烏克蘭導遊協會 是一個由專業導遊和非政府、非政治、非營利組織組成的協會。
它的創建是為了團結導遊、經理、博物館導遊和其他旅遊專業人員，以提高他們的工作質量，並提高該職業在烏克蘭社會中的作用和聲望價值。
• 組織的主要目標是團結導遊人員，透過開發和推廣優質旅遊產品，提高導遊人員的專業技能水平，明確導遊人員的專業素質，為全國旅遊產品的發展創造有利條件。在教育過程中的角色和地位，提高專業的形象。
• 完善訓練和指導職涯發展體系，為專家、職涯發展和職業道德標準主流化創造條件。
• 協助烏克蘭導遊建立專業環境； 利用旅遊市場領導者歐洲國家的經驗改革烏克蘭立法，使烏克蘭標準與歐盟立法相協調； 旅遊界自我組織和自我監管的法律形式不斷演變； 開發旅遊業務，特別是烏克蘭的旅遊產品； 建立和維護國家導遊登記冊。
該協會在兩個國際專業團體中代表烏克蘭：歐洲導遊聯合會 (FEG) 和世界導遊協會聯合會 (WFTGA)
它為初學者和專業人士提供培訓課程、歷史和文化、創業、行銷、心理學和衝突解決方面的講座以及為組織成員舉辦的各種研討會。
