即將離任的 SKAL 世界主席 Burcin Turkkan 向其成員傳達了這一強有力的新年致辭。
公司成立於1934 斯卡爾國際 擁有超過 13057 名成員，包括行業經理和高管。 他們在地方、國家、區域和國際層面會面，在超過 311 個 Skål 俱樂部的朋友之間做生意 85個國家。
我們在一起比以前更強大 Burcin Turkkan總統的 2022 年 SKAL 的總統主題。
Burcin 的文章今天發表在 SKAL 的雜誌上 現在旅遊 說：
除了代表團結、新起點和成就的強大象徵意義之外，Skål 國際歷史上開創性的和最重要的決定之一背後的指導力量是我們治理計劃的重組，這一直是 第三.
這個數字象徵著創造力、溝通、樂觀和好奇心，以及好事總是以 3 為單位：
- 過去，現在和未來
- 過去是什麼，現在是什麼，將來會是什麼
我們的 3 人執行團隊今年關注的 6 個目標是：
- 重組治理計劃
- 更好的財政金融政策
- 會員的戰略增長
第一個目標至關重要，因為其他兩個目標將直接或間接地與第一個目標相關聯。
一個由 15 名成員組成的委員會由 3 名聯合主席領導，著手推出一項新計劃，該計劃將提高 Skål International 成員在全球的代表性，讓每個俱樂部、國家和地區的聲音都能被聽到。
經過數小時的討論，擬議的計劃在克羅地亞世界大會上獲得了我們三分之二成員的批准。
下一步是實施和培訓，因為治理委員會已經確定並設計了新的結構。
2023 年是 Skål International 的過渡年
新的 治理過渡委員會擁有 15 名成員和 12 個月的戰略計劃，將協助 Skål 國際執行委員會和 Skål 成員了解並實施新的政策和程序。
我一直將我們的 3 個目標與 6 個人類需求聯繫起來：
1.確定性
我們的組織是我們行業的指路明燈，2023年我們必須繼續為變革定下基調，這是確定的，以及對變革的適應性和靈活性。
2。 品種
我們有各種各樣的成員才能，他們將有各種方法來克服面臨變革的障礙。 2023 年，我們必須繼續鼓勵我們的成員將他們的時間和專業知識投入到項目中，以提高 Skål International 的相關性。
三、意義
今年全面的媒體知名度在全球範圍內推廣我們的品牌的同時，擴大了歸屬於 Skål International 的相關性……這需要在 2023 年繼續進行。
4.連接
這一直是我們最重要的會員福利，正如我們在朋友之間做生意的標語所說。 成員之間的聯繫需要繼續。
專門為 Skål International 成員設計的最新技術平台將有助於不斷發展變化和聯繫。
5.成長
成立了幾個新的俱樂部，增加了新的國家，會員人數多年來首次增加。 我們需要在 2023 年繼續與新國家和新俱樂部一起發展。
6.貢獻
超過 125 名成員在今年由執行委員會設立的 8 個委員會中貢獻了他們的時間、專業知識和知識，這增加了我們組織成就的增長、貢獻、意義和多樣性。 包容性和多樣性必須是我們在各個層面前進的首要任務。
Burcin Turkkan 解釋說
作為你們的領導，我今年設定了 3 個個人目標來實現：
- 創造一個鼓舞人心的未來願景。
- 激勵和啟發成員參與該願景。
- 管理該願景的交付。
我有信心實現這三個目標
2022 年 SKAL International 世界總裁 Burcin Turkkan
加上有效的溝通和解決問題的思維方式，這些制勝法寶將鞏固 Skål International 作為全球領先的旅遊和旅遊組織的地位，並確認我們是我們行業的“北極星”。
親愛的 Skålleagues，我真的很榮幸能在 2022 年擔任你們的主席。我要向大家表示最崇高的感謝，感謝你們給我這個難得的機會，並感謝大家在我擔任主席期間的一貫支持。
感謝您對我的愛、信任和信心，這是我在這一年裡努力爭取更好並克服挑戰的動力。
祝您和您的家人新年快樂。
2023 年 XNUMX 月是充滿幸福、身體健康和友誼長壽的一年！
永遠在友誼和 Skål 中，
布爾辛圖爾坎
