想像力成為一個共同的主題，許多與會者表示需要用更少的資源做更多的事情，同時也要承受每次都融入新想法的額外壓力。拜耳公司的卡羅萊納·羅查 (Carolina Rocha) 表示：“我的組織對活動有著非常成熟和結構化的方法——我面臨的挑戰是如何重新思考它們，以便它們真正支持參與。”
為了幫助公司內的多個業務部門實現富有成效的聯繫，Tecnofarma 的 Jahel Loaiza Gomez 在她的每次活動中都組織了許多客製化的分組討論。
CIS 的 Adele Farina 也承認創造個人化體驗的必要性。真正理解你的領導力至關重要。滿足他們的期望，讓他們在參加活動時感覺良好。
開放 由 Destination DC 贊助的 Exclusively Corporate 的演講者是來自感官創新集體 innosensi 的 Kim Arazi 和來自體驗設計學院的 Pigalle Tavakkoli。他們共同舉辦了一場會議，分享了他們對世界各地事件的富有遠見和創造性的方法的例子。
他們特別設計的「可食用破冰船」用於展示如何利用食物創造多感官參與並嵌入積極的記憶。 Kim解釋說：“我們在活動中常常缺少的是更深層次的聯繫。有很多創造性的方式來利用食物，不僅可以滋養和激發與會人員的活力，還可以講述故事、支持學習並挑戰認知。”
探索 “預期經濟”
當與會者在 Exclusively Corporate 上沉浸在體驗經濟的各個方面時，協會專業人士則在由阿姆斯特丹會議局贊助的 Association Focus 上了解「期望經濟」。
主題演講者和未來學家亨利·庫蒂尼奧·梅森 (Henry Coutinho-Mason) 解釋說：“我們生活在一個期望經濟中——你的競爭對手不是其他協會或組織者——而是那些圍繞我們的基本人類需求創造一流期望的公司、品牌和初創企業。”
“觀察創新，了解它們如何改變人類的基本需求和願望。”
亨利在協會規劃人員專門教育日上的演講重點是「人工智慧時代的蓬勃發展」。他解釋道：“人工智慧不僅僅是一個技術故事，而是一個人類故事。” “獲勝的組織將是那些利用人工智慧來增強其員工和成員的能力，使他們能夠更好地完成工作的組織。”
來自國際計算生物學學會的與會者貝爾漢森詳細介紹了她的組織如何使用人工智慧。 「它已經成為一種非常有用的工具，特別是對於像我們這樣的小團隊來說——我們只有 4,000 個人，卻要支持 XNUMX 多名成員——所以我們使用 AI 來幫助完成營銷文案和翻譯等任務。”
調整事件模型
討論也集中在全球商業格局以及協會策劃者如何調整其活動模式和方法。 Bel 解釋說：“2025 年持續面臨的挑戰之一是確保我們的會員在規劃活動時享有全球公平性和參與機會——決定在哪裡舉辦活動、平衡財務狀況，並確保滿足世界各地會員的需求。”
歐洲血管外科學會 (ESVS) 的與會者 Anastasia Mercherz 補充道：「我們面臨的最大挑戰之一是選擇合適的目的地，因為各國的政治緊張局勢——從英國脫歐到學生示威，再到政府更迭。我們與當地合作夥伴溝通，以清晰準確地了解當地情況，並調整與會員和代表的出發方式，以了解他們的問題並確保我們的每一個科學。
協會焦點有兩個主題，一個專注於會議和活動，另一個專注於管理和領導。該計劃最後探討了“領導力的個人方面”，包括領導者在保持健康和真誠領導的同時應對混亂所需的關鍵技能，尤其是在複雜和快速變化的時期。
IMEX法蘭克福 將於 20 月 22 日至 XNUMX 日在法蘭克福展覽中心舉行。 #IMEX25
明年的法蘭克福 IMEX 將於 19 年 21 月 2026 日至 XNUMX 日舉行
IMEX美國 將於 7 年 9 月 2025 日至 XNUMX 日在拉斯維加斯曼德勒海灣舉行。
eTurboNews 是IMEX的媒體合作夥伴。
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