美國特拉華州塞爾比維爾，7 年 2020 月 XNUMX 日 (Wiredrelease) Global Market Insights, Inc –：由於對清潔和可持續能源的需求不斷增加以及城市化進程的加快，太陽能光伏支架系統市場預計將獲得巨大的增長勢頭。 光伏或 PV 是一種使用太陽能電池發電的方法，該太陽能電池通過 PV 效應有效地轉換來自太陽的能量。 太陽能電池組裝成太陽能電池板，然後安裝在屋頂、地面或湖泊或水壩上。
光伏安裝系統用於將光伏組件安裝在地面、外牆、建築物、屋頂等表面上。 用於這些系統的材料通常取決於氣候。 例如，要在沿海地區附近建立工廠，在這種情況下，所有結構部件都應由鍍鋅鋼或鋁製成，因為它具有很強的耐腐蝕性。
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太陽能光伏支架系統市場在技術、產品、最終用途和區域格局方面存在分歧。
從區域參考框架來看，有利的監管方案以及歐洲國家支持性的可再生能源目標將促進整個歐洲的太陽能光伏安裝系統市場增長。 預計未來幾年歐洲太陽能市場將以驚人的速度增長，使太陽能發電成為該地區清潔能源轉型的基礎。
光伏技術是世界上使用最廣泛的清潔能源發電技術之一，同比（同比）該技術正在成為歐洲能源結構中更大的一部分。 事實上，2018年光伏發電量達到127 TWh左右，佔歐盟總發電量的3.9%。
展望未來，該地區可能會出現持續增長，這主要是由於該地區的自我消費以及屋頂光伏安裝的增加。 這將進一步帶來更快的經濟增長和更多的就業機會，使太陽能光伏支架系統市場建立巨大的增長勢頭。 因此，這些因素將推動整個歐洲對太陽能光伏支架系統的需求。
為鼓勵採用可持續技術而引入的眾多激勵措施和其他監管措施正在提高非洲分散式光伏安裝系統的部署。
通過 PPP 模式開發高容量光伏項目的監管重點日益增加，這吸引了整個中東太陽能光伏支架系統市場的大量私人投資。 根據 IRENA（國際可再生能源機構）的報告，太陽能光伏技術現已成為整個海灣地區極具競爭力的發電形式之一。
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2019 年，IRENA 表示，包括沙特阿拉伯和阿聯酋在內的 GCC（海灣合作委員會）國家計劃在來年安裝近 7 吉瓦的可再生能源新型發電能力。 該地區進一步設定了到 2030 年實現的雄心勃勃的目標，這將為該地區帶來可觀的經濟效益和新的就業機會，從而擴大行業前景。
報告的目錄（ToC）：
第 3 章太陽能光伏支架系統市場洞察
3.1行業細分
3.2產業生態系統分析
3.2.1供應商矩陣
3.3創新與可持續性
3.3.1 施萊特有限公司
3.3.2 UNIRAC
3.3.3 安裝系統
3.3.4 克萊能
3.3.5 NEXTracker
3.3.6 奧科太陽能
3.3.7 光伏硬件
3.3.8 安賽樂米塔爾項目 Exosun
3.3.9 轉換 Italia SpA
3.4監管格局
3.4.1北美
3.4.1.1美國
3.4.1.2 墨西哥
3.4.2歐洲
3.4.2.1 監管
3.4.2.2英國
3.4.2.3法國
3.4.2.4德國
3.4.3亞太地區
3.4.3.1中國
3.4.3.2印度
3.4.3.2.1 國家關稅政策（28 年 2016 月 XNUMX 日）
3.4.3.3澳大利亞
3.4.3.3.1 上網電價
3.4.4非洲
3.4.4.1南非
3.4.4.1.1 可再生能源獨立電力生產商計劃（REIPPP）
3.4.4.1.2 電力綜合資源計劃（IRP）
3.4.5中東
3.4.5.1 尼日利亞
3.4.5.1.1 尼日利亞可再生能源電力上網電價
3.4.5.2 阿聯酋
3.4.5.2.1 小型太陽能光伏發電上網規定
3.4.5.3 伊朗
3.4.6拉丁美洲
3.4.6.1智利
3.5 價格趨勢分析。 按最終用途
3.5.1住宅
3.5.2商業
3.5.3實用程序
3.6成本結構分析
3.6.1光伏技術的價格學習曲線
3.6.2 2019年太陽能光伏電站的資本成本細目分析
3.7 2019年全球可再生能源投資趨勢（十億美元）
3.8到2025年全球太陽能成本削減潛力
3.9可再生能源發電佔全球電力的份額，2018年
3.10行業影響力
3.10.1增長動力
3.10.1.1北美及拉丁美洲
3.10.1.1.1 太陽能光伏系統安裝的嚴格目標
3.10.1.1.2 組件成本下降
3.10.1.2歐洲
3.10.1.2.1 傳統能源替代需求不斷增長
3.10.1.3亞太地區
3.10.1.3.1 有利的清潔能源指令
3.10.1.4中東
3.10.1.4.1 增加公用事業規模投資
3.10.1.5非洲
3.10.1.5.1 分佈式和離網太陽能裝置的興起
3.10.2行業陷阱和挑戰
3.10.2.1 其他可持續替代品的可用性
3.11增長潛力分析
3.12 COVID – 19 – 2020年對整個行業前景的影響2026
3.12.1 受 COVID-19 影響的主要國家
3.12.2樂觀觀點
3.12.3現實視圖
3.12.4悲觀
3.13波特的分析
3.13.1供應商的議價能力
3.13.2買方的議價能力
3.13.3新進入者的威脅
3.13.4替代品的威脅
3.14競爭格局，2019年
3.14.1戰略儀表板
3.14.1.1 施萊特有限公司
3.14.1.2 安裝系統公司
3.14.1.3 JinkoSolar
3.14.1.4 UNIRAC
3.14.1.5 K2 系統
3.14.1.6 克萊能
3.14.1.7 NEXTracker
3.14.1.8 陣列技術
3.14.1.9 奧科太陽能
3.14.1.10 索泰克
3.14.1.11 光伏硬件
3.14.1.12 GameChange 太陽能
3.14.2併購
3.14.2.1 打點太陽能
3.14.2.2 安裝系統公司
3.14.2.3 UNIRAC
3.15 PESTEL分析
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