沙烏地阿拉伯航空集團新品牌優先考慮成長、擴張和本地化

沙特航空集團標誌

沙烏地阿拉伯航空集團(前身為沙烏地阿拉伯航空控股公司)公佈了新的品牌標識,作為全面轉型策略的一部分,其中包括沙烏地阿拉伯國家航空公司的品牌重塑。

該公告發布之際,集團重申其致力於根據 2030 年願景推動航空業成長並塑造沙烏地阿拉伯航空業的未來。

作為一家航空集團, 沙烏地 集團代表了航空業內一個充滿活力的綜合生態系統,在塑造沙烏地阿拉伯的社會和未來方面發揮關鍵作用。 該集團由多元化的投資組合組成,包括 12 個戰略業務單位 (SBU),這些單位都支持航空業的發展,不僅在沙烏地王國,而且在中東和北非地區。

沙烏地阿拉伯科技公司,前身為沙烏地航空航天工程工業公司(SAEI),沙烏地阿拉伯學院,前身為蘇丹王子航空學院(PSAA),沙烏地阿拉伯房地產公司,前身為沙烏地阿拉伯航空房地產開發公司(SARED),沙烏地阿拉伯私人公司,前身為沙烏地阿拉伯航空房地產開發公司(SARED)沙烏地阿拉伯私人航空 (SPA)、沙烏地阿拉伯貨運和 Catrion(前身為沙烏地航空餐飲 (SACC))均根據 沙特航空集團全新的品牌策略。 該集團還包括沙烏地阿拉伯物流服務公司 (SAL)、沙烏地阿拉伯地面服務公司 (SGS)、flyadeal、沙烏地阿拉伯醫療 Fakeeh 和沙烏地阿拉伯皇家艦隊。

每個 SBU 都有自己的服務,不僅使整個集團受益,而且還在不斷擴張,以滿足中東和北非地區不斷增長的需求。 沙烏地阿拉伯技術公司目前正在開發一個維護、修理和大修 (MRO) 村。 該村被認為是該地區最大的同類村,旨在實現製造業本地化,同時透過與全球製造公司的合作成為中東和北非地區的授權服務中心。 同時,沙烏地阿拉伯航空學院計劃轉型為地區級專業學院,並獲得航空領域製造商和國際組織的認可。 此外,沙烏地航空貨運公司透過連接三大洲成為全球物流中心而持續成長,而沙烏地阿拉伯航空私人航空則透過擁有自己的飛機和航班時刻表來擴大其業務。 沙烏地阿拉伯房地產公司也緊隨其後,對其房產進行投資,以發展和增強房地產。 

新品牌的推出是集團自2015年開始的轉型策略的一部分。

該策略包括實施旨在提高營運效率和改善所有接觸點的賓客體驗的措施和專案。 沙烏地阿拉伯航空於 2021 年推出了「Shine」計劃,這是這一轉型之旅的延伸,涉及數位轉型和卓越營運。

沙烏地阿拉伯航空集團是實現沙烏地阿拉伯航空戰略雄心勃勃目標的關鍵推動者,該戰略旨在100 年每年運送2030 億名遊客,建立250 條往返沙烏地阿拉伯機場的直飛航線,同時為30 年接待2030 萬朝聖者提供便利。致力於根據沙烏地王國 2030 年願景及其沙烏地阿拉伯化目標創造就業機會並支持當地企業。

沙烏地阿拉伯航空集團總經理易卜拉欣·阿爾·奧馬爾閣下表示:「這是集團歷史上令人興奮的時刻。 新品牌提供的不僅是我們視覺形象的演變,而是對我們所取得的一切成就的慶祝。 我們正在實施一項全面全面的計劃,這將使我們能夠根據沙烏地阿拉伯航空戰略的目標,在推進 2030 年願景方面發揮推動作用。 我們致力於將集團機隊擴大至 318 架飛機,服務 175 個目的地。 我們正在進入一個新時代,我們相信我們現在已經具備了一切條件來兌現我們的承諾,將世界帶到沙烏地阿拉伯,並從旅遊和商業的角度展示沙烏地王國所提供的服務。”

他補充說:“這一轉變強調了集團內所有公司的相互聯繫,作為航空領域內外不同機構的基本支持服務提供商,確保從地面運營到天空的卓越和世界一流的解決方案。”

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關於作者

琳達·霍恩霍爾茲

主編 eTurboNews 位於 eTN 總部。

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