後COVID-19時代旅行和旅遊的實用解決方案

韓國是Amforht主席Phillipe Francois和SDGs倡導者校友會友Yo-Shim DHO大使在Amforth大會上舉辦的高級別虛擬活動的驕傲虛擬場地。

在小組成員中有

• Sheika Mai-Bint Mohammed Al Khalifa，巴林文化和古物管理局主席，現任候選人 UNWTO 秘書長
• 世界旅行和旅遊理事會主席兼首席執行官格洛麗亞·格瓦拉（Gloria Guevara）。 
• PATA亞太旅遊協會首席執行官Mario Hardy 
• Elena Kontoura，歐洲議會議員和希臘前旅遊部長。 
• Skal International首席執行官Daniela Otero 
• 老公牙買加旅遊部長埃德蒙·巴特利特（Edmund Bartlett）

牙買加部長巴特利特提供了以下談話要點。

• • 下午好。 
• •今天，世界比以往任何時候都更容易受到極端氣候事件，自然災害，外部衝擊，恐怖主義，網絡犯罪和流行病的影響。 
• •由於通過龐大的數量，速度和行進距離創建的超連接性，此漏洞已增加。 沒有比COVID-19的影響更好的例子。 
• •在今年XNUMX月，當中國爆發病毒爆發的消息傳出時，我們很少有人能預見到，這種新型病毒將在XNUMX個月後席捲全球，並成為一生中最嚴重的全球性健康危機。 
• •在此期間，由於全球人口被迫適應公共集會，社會疏遠措施，國家禁閉，每日宵禁，下崗，隔離工作等“新常態”的限制，全球經濟的所有部分都被剔除並留在家中。 
• •大流行對全球旅行和旅遊業的影響自然是災難性的，因為大多數國家被迫 

4）採取行動的觸發點，其中包括正在學會快速發展的世界中的計劃願景。 

•儘管這種流行病造成了災難性的後果，但現實情況是，這種情況不太可能是最後一次。 未來，包括氣候變化和全球變暖影響，網絡犯罪以及流行病和大流行在內的一系列威脅預計將繼續對全球旅遊業構成破壞性挑戰。 

•這是全球行業的極度脆弱，歷史已通過SARS，全球經濟崩潰和9/11等破壞事件表明了這一點。 

•作為優先事項，將要求全球目的地對恢復力建設進行歷史性關注。 該部門需要變得更加適應，更具彈性和敏捷性。 

•這種流行病為我們提供了一個向綠色和更加平衡的旅遊業過渡的獨特機會，因為預計在後上英帝國時代，更多的國際遊客將選擇“可持續的”目的地。 

•隨著危機的到來，需要適應性和敏捷性。 

•無法使自己適應更大可持續性的目的地可能會被拋在後面。 更多旅遊產品 

• 將需要圍繞健康，保健和綠色經濟來構建-強調從遊客到旅館，其他企業到當地社區的所有旅遊價值鏈中涉及的所有人的可持續行為和做法。 
• •我們必須提倡旅遊業模式，以確保對自然和文化資產的重視和保護，並保護鼓勵創造力繁榮的地方社區非物質文化遺產。 
• •呼籲建立更具彈性的旅遊業模式，與環境和諧相處，保障生計，並使當地社區從中受益。 
• •後上世紀時代的目的地安全和吸引力概念將越來越強調健康和安全標準。 傳統的自由放任旅遊業已實現了對無憂無慮的社交和體驗的需求，將越來越多地被新的旅遊業模式所取代，這種新的旅遊業模式將健康和安全要求與娛樂和休閒之間保持平衡。 
• •為了達到這種平衡，我們希望看到更多的旅館，遊輪，飯店和旅行社升級其衛生和衛生設施。 
• •我們預計還將看到公共空間的改造，以實現人與人之間的疏遠，設置障礙並朝著 

•郵輪計劃可能會包括溫度檢查和醫療檢查。 客人還應該期望看到更頻繁的清潔，透明的防護罩，大量的洗手液，提醒人們疏遠和重新佈置大廳以創造更多空間的信息。 

•在牙買加，已經在大流行初期制定了強有力的COVID-19協議來指導旅遊實體。 這些協議以及建立創新的彈性走廊，使旅行者和當地人都更加安心和安全。 

•自大流行以來，數字化速度加快，也為目的地提供了利用虛擬技術潛力開發新旅遊產品的機會。 

•快速數字化與新興技術（例如虛擬現實和增強現實）相結合，可以創造新形式的文化體驗，傳播方式以及具有市場潛力的新商業模式。 

•許多旅遊產品幾乎可以以健康，安全和負擔得起的方式推銷給國際遊客，包括 

•在不離開實際位置的情況下，遊客將能夠通過使用模擬器，頭戴式耳機，實時流媒體和網絡攝像頭等來創造體驗。 

•一個新興的共識是，旅遊在後上古時代很可能會向內看。 這意味著更多的目的地應該轉移以增加其國內游客的份額。 這不僅有助於使社區和國家重新擁有自己的文化，而且還將鼓勵更多的當地人在他們居住的地方度假。 

•這可以成為維持高酒店入住率的有效策略，尤其是在非高峰時期。 

•這種大流行還告訴我們，我們必須始終將旅遊業視為處於危機模式。 這就要求各國採取積極的危機管理方法，以反映出整個社會的方法。 

•為此，各國將需要更加關注脆弱性評估，風險製圖和公共教育運動的標準制定。 

•他們必須在多個內部和外部利益相關者的參與下加強協作和政策設計。 他們一定 

•需要為研究，培訓，模擬和其他能力建設計劃分配資源。 還必須在部門之間以及在區域和國際邊界之間協調和標準化防災和災害管理。 

•在此基礎上建立了位於牙買加的全球旅遊業復原力和危機管理中心，該中心旨在協助準備，管理和從影響旅遊業，威脅經濟和生計的破壞和/或危機中恢復。 

•它對這一全球大流行的最新反應是創建了牙買加關愛計劃，這是一項開創性的旅行者保護和緊急服務計劃。 

•該計劃將為遊客提供首創的旅行者保護以及針對自然災害（包括自然災害）的緊急醫療和危機響應服務。 

•這些是旅遊業需要的創新和主動解決方案，以確保其在covid-19之後及以後的生存能力和復原力。 

• •該論壇將使我們有機會更具體地討論這些和其他切實可行的解決方案，這些解決方案將為後共青時代的國際旅遊奠定基礎。 
• • 謝謝。