新的嘿! 咖啡館在印度蓬勃發展

快貼 1 | eTurboNews | 電子網

在一場摧毀零售業並導致許多零售品牌倒閉的大流行中,嘿! 咖啡館蓬勃發展。 自 60 年 2020 月成立以來,這家總部位於印度尼西亞的數字原生飲料新貴已在印度尼西亞成功開設了 300 家門店,並將在 2022 年底擴大到 XNUMX 家門店。

      

嘿! Kafe 是 26 歲的 Edward Djaja 的創意,他是 Seven Retail 的創始人,該公司旗下擁有多個即將推出的零售品牌,例如印度尼西亞領先的中國快速休閒連鎖店 Golden Lamian,自 70 年成立以來在印度尼西亞擁有 2017 多家門店。

“在這裡嘿! Kafe,我們的北極星指標是同店銷售額增長,這使品牌能夠實現出色的單位經濟效益。 我們很自豪地說,我們的戰略使投資回收期不到 12 個月,這是我們在未來幾年以可持續的方式快速擴展的一個關鍵里程碑,”愛德華說。

激光專注於產品開發和客戶滿意度

為了達到這個北極星指標,嘿! Kafe 不斷投資於品牌建設和新產品開發。 通過使用迭代和科學的產品開發過程,嘿! Kafe 每個月能夠測試 20 多個產品概念。 這導致了一系列獨特且暢銷的菜單項目,例如 Hey-Shake 系列!,其中包括 Strawberry Heaven Hey-Shake 和 Choco-Cashew Hey-Shake 等。

憑藉其獨特的設計和定位,嘿! Kafe 顯然將年輕和時尚的千禧一代(印度尼西亞年齡最大的人口)作為主要市場。 以實惠的價格提供種類繁多的飲料,嘿! Kafe 在千禧一代中非常受歡迎,每天售出超過 12,000 杯飲料。

技術支撐的輕資產模式

品牌的快速擴張得到了輕資產模式的支持。 該品牌的大多數網點都包括緊湊的展位,可最大限度地減少資本支出並促進 Grab & Go 送貨服務。 大約 70% 的品牌銷售額來自在線交付訂單。 該品牌還提供合作模式,類似於印度尼西亞領先的便利連鎖店。

該公司的商業模式引起了風險投資者的注意,例如在種子輪中支持該公司的 Trihill Capital。 通過維持輕資產模式,公司希望將資源集中用於提升品牌價值和進一步投資技術。

計劃在 2022 年初推出內部移動應用程序,以便為每月 350,000 名客戶提供更加個性化和無縫的體驗。

從這篇文章可以得到什麼:

  • 我們很自豪地說,我們的策略實現了不到 12 個月的投資回收期,這是我們在未來幾年以可持續方式快速擴張的一個重要里程碑。
  • 透過維持輕資產模式,公司希望將資源集中用於提升品牌價值和進一步投資技術。
  • Kafe 是26 歲的Edward Djaja 的創意,他是Seven Retail 的創辦人,該公司旗下擁有多個即將推出的零售品牌,例如印尼領先的中式休閒快餐連鎖店Golden Lamian,自70 年成立以來在印尼擁有2017多家門市。

<

關於作者

琳達·霍恩霍爾茲

主編 eTurboNews 位於 eTN 總部。

訂閱
通知
客人
0 留言
內聯反饋
查看所有評論
0
希望您的想法,請發表評論。x
分享給...