可持續發展運動的先驅，鼓勵人們重視旅行
在 TTC 多年的逐步變革和擴張期間，托爾曼越來越關注旅行者與他們在他的公司投資組合中訪問過的地方和人之間的獨特關係。 2008 年，他成立並主持了旅遊公司保護基金會 (TTC-CF)，這是旅遊業首批專注於社區賦權和保護合作夥伴關係的可持續組織之一。 通過 TTC-CF（於 2012 年更名為 The TreadRight Foundation），托爾曼向旅遊業發起挑戰，以衡量旅遊業在盈利增長之外的成功。
今天，TreadRight 支持全球超過 55 個項目，制定了符合聯合國可持續發展目標的五年可持續發展戰略，並要求所有 TTC 品牌在整個業務中嵌入可衡量的可持續發展努力。 2020 年，TreadRight 因其可衡量的可持續旅遊業發展而在哈佛大學案例研究中獲得認可。 其面向消費者的“#MakeTravelMatter”活動讓旅行者參與到 TreadRight 的努力中，提高人們對旅遊業全球影響的認識，並鼓勵消費者做出更負責任的旅行選擇。 通過 TreadRight，TTC 雄心勃勃地承諾到 2030 年實現碳中和。
愛爾蘭旅遊局首席執行官尼爾·吉本斯 (Niall Gibbons) 說：“我們愛爾蘭人永遠感謝斯坦利·托爾曼 (Stanley Tollman) 的持久影響和遺產。 他的遠見、積極性和價值觀對我們所有人都產生了積極的影響。 紅色康乃馨酒店對阿什福德城堡的投資意味著愛爾蘭繼續在世界舞台上超越其自身的影響力。 對愛爾蘭農村的後續影響怎麼強調都不為過。”
斯坦利·托爾曼《一個幸運的人的回憶》
Tollman 是一個真正的好人，一個千載難逢的角色，他總是準備好講述軼事、智慧或交付良好的單線。 儘管從來沒有人成為焦點——福布斯雜誌曾將托爾曼的龐大企業稱為“你從未聽說過的最大的旅遊公司”，但他將政治家、電影明星和著名商界領袖等全球人物視為他最親密的朋友. 雖然他的作品獲得了無數國際獎項，但他最引以為豪的成就是他的親密家庭的力量，他對他們無比忠誠。
然而，托爾曼 (Tollman) 的生活並非沒有如他 2012 年的自傳《幸運人回憶錄》(Recollections of a Lucky Man) 中所記載的那樣艱難。
作為一個堅持不懈的創新者、企業家和酒店經營者，托爾曼建立在服務、可持續性和價值基礎上的組織繼續蓬勃發展。 Tollman 的四個孩子中的三個如今是 TTC 運營的核心，即 Brett、Toni 和 Vicki，他已故兄弟 Arnold 和侄子 Michael 的兒子 Gavin 也是如此。 除了他們之外，孫子們現在正在擴大業務中成為第四代 Tollmans 的一部分。 Tollman 的妻子和摯愛的生活伴侶 Beatrice 也倖存下來。
