事件有未來嗎？
Megan 與 Amanda Whitlock EY 全球活動負責人和（遠程加入）Meta 活動負責人 Ewelina Dunkley 一起參加了 Exclusively Corporate 的小組討論。 主持人帕特里克·德萊尼問了一個直截了當的問題：活動有未來嗎？ （答案？是的——比以往任何時候都多！）。
他接著探討了戰略 事件的作用 大流行後更好地理解。 Whitlock 解釋說，自 2019 年以來，面對面活動對她的團隊的重要性越來越大。“我們現在強調網絡和現場、面對面體驗的重要性……人們現在更喜歡在一起了。”
Henshall 的觀點是，戰略理解“仍然取決於領導者”，並解釋說，谷歌活動不僅根據收入進行評估，還包括社區建設和文化連續性。 在 Meta，Dunkley 負責倫敦和全球 10,000 人的內部活動，重點是社區、文化和參與。 “我們發現參加活動與增強對公司的歸屬感之間存在明顯的因果關係，這種歸屬感轉化為成為更大事物的一部分。”
IMEX——“超級遊樂場”
作為協會規劃者想要探索的領域之一，歸屬感的力量得到了體現。 來自 EMEA 輸電分銷商協會的 Valentina Tudosa（Association Focus 的與會者之一）解釋說：“面對 200 個成員國，我面臨的挑戰是找到新的方式來團結和吸引全體觀眾。 我追求的是“哇”因素——一種創造性的形式或主題，可以將我的協會所服務的廣泛國家和文化聚集在一起。 我希望能在這裡找到它—— 國際商品交易所畢竟，它就像是會議和活動行業的‘超級遊樂場’。”
正如高層建築和城市人居委員會的 Steven Henry 解釋的那樣，協會規劃者在大流行後以新的眼光審視他們的活動形式：“今年我們第一次在主要年會的同時試行較小的區域活動——事實上，我們將在下個月為歐洲會員舉辦有史以來的第一次活動。”
協會專業人士想要探索的其他問題是活動設計、承包和可持續性。 後者是全體會議的主題——主持人、#Meet4Impact 的首席執行官兼聯合創始人 Genevieve Leclerc 解釋說：“房間裡有一頭大象，我們今天將解決它——可持續性。” Slido 的與會者民意調查顯示，這是規劃者已經在解決的問題：37% 的人確認可持續性是一個優先事項； 27% 的人表示他們正在朝著正確的方向做出改變。
機構規劃人員幫助策劃了他們自己的機構主管論壇計劃。 討論主題包括培養和發展人才以及發展業務的新方法。 認識到需要適應不斷變化的商業環境和期望是交互式下午計劃的基礎。
Association Focus 與 AC Forum、AMC Institute、ASAE：協會領導中心、ESAE 和 ICCA 聯合發布。
IMEX法蘭克福 明天，23 月 XNUMX 日，在法蘭克福展覽中心開始。
