印度的喀拉拉邦如何對抗#Covid19?

喀拉拉邦
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由於整個世界都受到了 #新冠肺炎 喀拉拉邦 也有其正在進行的消防工作。 據統計,這是一場鬥爭,始於26年2020月XNUMX日,當時喀拉拉邦的衛生部長與秘書舉行了一次會議,討論新型冠狀病毒在中國傳播的影響。 我們認為這是幾十年前開始的準備工作,當時喀拉拉邦決定專注於“目標”而不是利潤。 我們現在看到的結果是政府與各種民族運動的鬥爭方式 #新冠肺炎
喀拉拉邦處理的一些亮點 #新冠肺炎
從29月180,000日到今天,在觀察的2人中,喀拉拉邦在314例陽性病例中,印度的康復率最高,而XNUMX人的死亡率最低。

每日新聞發布會確保透明度–與首席部長在2018年和19日的大洪水期間曾經向媒體和人民講話時一樣,CM和衛生部長定期提供有關 #新冠肺炎 管理。 與理性地在媒體上進行問答,並得到科學和事實的支持是有益的。 知道在這場危機中有一支受過良好教育的領導才能使人們感到欣慰。

危機中的團結– 無論是喀拉拉邦的反對黨還是中央政府中的人民黨執政黨,政府都一直支持並接受他們的想法,反之亦然。 最近的亮點之一是國會議員Sashi Tharoor為組織10000個快速測試套件所做的努力,以及CM在記者招待會上如何認可這些努力。

從過去的經驗中學習: 奧基颶風,連續兩次洪災以及該州兩次尼帕病毒事件使政府和人民更加勇於專注於復原力。 所學到的教訓不僅可以作為案例研究,而且可以集體實施。 具有同情心和同情心的治理已成為該國其他地區的榜樣。

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地區行政部門通過其社交媒體句柄發布的聯繫人跟踪地圖。

聯繫人跟踪和路線圖– 到喀拉拉邦報導第一例陽性病例時,世衛組織已報告其他23個國家中存在新型冠狀病毒。 實施在2018年和19日Nipah病毒傳播期間設計的協議和SOP,確保該州尚未報告社區傳播。 聯繫人追踪(包括發布患者旅行路線圖的路線圖)和建立的聯繫人已被專業記錄並發佈在官方運行的社交媒體句柄上。

隔離舒適度: 全州的報告都強調了為孤立的人們提供的衛生和舒適感。

來自各個醫院的現場視頻展示了喀拉拉邦公共衛生系統的成功。 雖然有171355人在家中隔離,但有734人在醫院中被觀察到,包括外國人。 在埃爾納庫拉姆區免費為政府醫院提供食物的照片已廣為傳播。 一個來自意大利的三歲孩子在政府醫院接受觀察時可以吃到他最喜歡的麵食(在另外一個吃米飯的州),這一事實表明了該州為確保沒有任何人被遺棄而做出的努力。

最多測試,然後進行快速測試。 根據衛生部門的公告,到目前為止已經完成了9744次測試。 對於33.5萬人來說,這是微不足道的。 在對到達四個國際機場的每位旅客進行篩查的同時,喀拉拉邦開始篩查進入該州簽證航班,火車,公共汽車和輪船的國內旅客。 首席部長在每天向該國介紹Covid-19局勢時,透露已採取步驟增加進行的測試的數量。 “目前,我們正在對一個人出現4-5個症狀進行測試,但是從現在開始,即使只有1-2個症狀,我們也會進行測試。 快速測試工具包還將用於進行更多測試。 但是,那些使用快速檢測試劑盒檢測為陰性的患者仍必須繼續觀察。

他們有可能在稍後階段測試陽性。” 在確認的295名患者中,有206名患者來自國外,其中78名是外國人(遊客),其中XNUMX名是與感染者初次接觸的。 昨天,該州在Ernakulam引入了韓國風格的步入式自助服務亭,以確保在拭拭時接觸或暴露最少。

關注心理健康–為了向可疑人員的家庭提供心理社會支持,全州已部署了1015名專業人員。 從2020年152699月的第一個星期開始,一直提供2018個遠程諮詢服務。 在2019年和24年的洪災後期也採取了類似的措施。 這些電話服務超出了全州(包括地區總部)開設的7×19呼叫中心,以消除市民對Covid XNUMX的任何疑問。

領導層:衛生部門– 甚至到6年2020月100000日,作為計劃A的一部分,包括醫生,護理人員和社區志願者在內的19多名專業人員接受了Covid924管理方面的培訓。計劃A還確保了242所政府醫院和1400所醫院,擁有17張隔離床和100000張備用床。 計劃B有5000多張隔離床,其中有XNUMX張待命。 由於該州仍處於計劃B中,因此準備超過XNUMX張病床,其中包括XNUMX台帶呼吸機的ICU,作為計劃C的一部分在緊急情況下。

根據州政府的要求,旅遊業已將其旅館,旅館,招待所和度假勝地改作其用途。

打擊假新聞:
社交媒體研討會,包括最早在11月XNUMX日在國家電暈控制小組的領導下與Facebook一起遏制假新聞。 喀拉拉邦啟動任務啟動 GOK-提醒 提供有關以下內容的更新的應用 #新冠肺炎 在馬拉雅拉姆語,英語,北印度語,孟加拉語,泰米爾語和奧迪亞語中確保移民人口不會落伍。 反假新聞部門喀拉拉邦 是信息和公共關係部的新舉措。

關心細節: 了解鎖定期間互聯網使用激增的情況,Govt與互聯網服務提供商合作,增強了寬帶互聯網的實力。 政府還提議為在醫院檢疫中的人補充手機數據。 警察志願者將繼續努力,確保為患有其他疾病的處方者分發藥物。

打破連鎖計劃: 為了確保喀拉拉邦的每個角落都傳達出與社會隔離和用肥皂和洗手液洗手的重要性的信息,政府啟動了 #BreakTheChain廣告系列 成為病毒。 民間社會,旅遊企業家甚至 當地警察 精心策劃的運動引起了公眾的關注。

消毒和麵膜生產: 打破連鎖行動之後,工業部門開始大規模生產洗手液,監獄囚犯也與其他志願者一起生產了100000多種可以供公眾使用的口罩。 正如世衛組織現在提議使用口罩一樣,更多的社區志願者包括 受歡迎的電影明星正在訓練公民 如何在家中製作安全口罩。

中午送餐: 喀拉拉邦(Kerala)為印度兒童提供了最成功,最高效的中餐計劃之一。 隨著三月學校的關閉,政府確保他們的飯菜回家了,現在一直到四月。 該計劃使375000所學校中的33000多名學生受益。

移民工人的意識: 被政府稱為“來賓工人”的農民工在封鎖期間每天要得到三餐。 他們的母語是泰米爾語,孟加拉語,北印度語和小宮古語,已經發布了同樣的信息。

Sannadha志願者網絡:在Covid 2,36,000之後,有19名成員的強大社區志願者部隊為當地自治政府發起的特殊任務提供支持。在200個村莊中有941名社區志願者,在500個城市中有87名,在750個市政公司中有6名。 社區志願者正在支持當地的食物交付,在緊急情況下成為醫院的旁觀者和支持人員。

通過公共分配系統免費提供食物: 確保在covid19危機期間喀拉拉邦(Kerala)處於飢餓狀態。 政府已開始免費向超過15萬“定量”卡持卡人分發8公斤糧食(大米和小麥)。 上週通過安全物理距離協議在1,41,89家商店進行了配送。

喀拉拉邦啟動任務的角色: 預計呼吸機需求將激增,KSUM組成了一個團隊,以使用當地可用的材料以較低的成本生產手動和自動呼吸機。 機器人已準備好分發消毒劑,以避免與人接觸。 直到KSUM為止,wwww.breakcorona.in等網站都收集了1745個創意和270個產品解決方案。 由此,在實施經濟評估之後,已經選擇了46個想法進行實施,並選擇了153個想法。 對於產品解決方案,總共選擇了79個解決方案。

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社區廚房  喀拉拉邦已經在全州範圍內建立了1000多個社區廚房,由高效的婦女領導的組織Kudumbashree與地方自治機構合作管理,以確保在封鎖期間能夠將食物送到家中。 訂單需要在早上通過電話註冊,素食和非素食餐在家中的價格僅為20盧比。這對於那些老人和獨居的人來說很方便,他們發現自己很難做飯。
協助滯留旅客: 航空公司和政府宣布封鎖後,旅遊部門與旅遊業志願者一起決定設立地區級服務台,以支持該州滯留的旅行者。 在混亂的最初幾天裡,當一些酒店拒絕接受滯留的遊客時,首席部長親自提出呼籲,要照顧我們的客人並讓他們感到舒適,同時確保當地社區不脆弱。旅遊業帶來了6每年為該州帶來數十億美元的收入。 Covid19進入了一個州,該州正在從氣候危機導致的自然災害和Nipah病毒恐慌中緩慢恢復。 新災難降臨時,酒店業正處於高峰時期。 政府一直與世界各地的政府積極合作,將經過測試呈陰性並被隔離14-28天的客人送回。

由於許多原因,印度南部的喀拉拉邦是一個有趣的生活,工作和參觀場所。 除了它的自然之美,我們的旅行者帶回的回憶大多是關於人民的。 他們的溫暖,笑臉和服務是喀拉拉邦成千上萬前往該州旅行的遊客的一部分。 在旅遊圈中被稱為“上帝擁有的國家”,實際上,正是人們才是這個地方的資產。 仍處於起步階段,它是印度為數不多的將負責任的旅遊業視為認真的前進道路的州之一。

是什麼使喀拉拉邦與眾不同?

喀拉拉邦地域分佈在世界上一些生物多樣性地區(西高止山脈),其38000平方公里的人口超過許多國家的總和。 它是印度人口最稠密的州之一,每平方公里有800多人居住。 它的香料吸引了來自世界各地的探險家,貿易商和入侵者。

儘管旅遊業貢獻了其州國內生產總值的10%以上,但由於它嚴重依賴居住在中東的非居民,這給它帶來了一個“貨幣秩序經濟”的美稱。 1945年5月1956日,印度第一位和世界第二位民主選舉產生的共產黨政府(在XNUMX年聖莫里諾之後)上台執政。印度成為共和國後,第一任政府提出的土地改革運動,教育改革和公共衛生政策已得到充分記錄。 更令人不解的是,您仍然聽說天主教會的作用,而中央情報局在成立僅兩年後便與聯合政府發生衝突,要求推翻該部。

到2020年,喀拉拉邦數十年來的發展方式變得更加有趣。 識字率最高,嬰兒死亡率較低,平均預期壽命,人口增長下降,印度男女比例較高,印度的人類發展指數和身體素質指數最高,畢業生和熟練工人的數量,中產階級的分佈,對於學者來說,即使在最偏遠的村莊中,獲得公共醫療服務也是“發展”指標中的一些。

在確保公民生活質量的同時,不管各種政府的政治隸屬關係如何,由於社區級的姑息治療,它也被稱為最佳死者之地。 《 2007年經濟學人》情報報告將印度列為“生命終止護理”研究的最後一名。 同一份報告得出的結論是,喀拉拉邦姑息治療模式是“希望的燈塔”。 科學和理性的思考使喀拉拉邦有了另一種視野,尤其是當該國朝右翼意識形態和迷信邁進的規模前所未有時。

使喀拉拉邦發展模型有趣的是,即使人均GDP達到3200美元,它也可以促進人民生活質量的提高。 最近,喀拉拉邦宣布將上網作為基本權利!

資源: 藍龍

從這篇文章可以得到什麼:

  • The fact that a three-year old child from Italy under observation in the Government hospital could have his favorite pasta ( in an otherwise rice eating state) showed the efforts taken by the state to ensure that no one was left behind.
  • Solidarity during the crisis – Whether it is the opposition party of Congress in Kerala or Ruling party of BJP in the central Govt, state Govt has been supportive and accommodating to their ideas and vice versa.
  • Statistics would say that this was a fight started on 26 Jan 2020 when Kerala’s health minister organized a meeting with her secretary to discuss the impact of the Novel Coronavirus spreading in China.

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關於作者

於爾根·T·斯坦梅茲

尤爾根·托馬斯·斯坦梅茨(Juergen Thomas Steinmetz)自從十幾歲的德國(1977年)以來就一直從事旅遊業。
他成立了 eTurboNews 1999年,它是全球旅行旅遊業的第一本在線新聞通訊。

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