在本次活動中, 埃托亞 將匯集其成員、合作夥伴和其他利益相關者,從公共和私營部門的角度討論歐洲旅遊業面臨的挑戰,以及在我們規劃 2030 年目的地進程時出現的政策問題。
ETOA 成立於 1989 年,代表在長途市場銷售歐洲假期的旅遊運營商,ETOA 的成員已經發展到包括整個歐洲的供應商和來自全球的買家。 這些中介機構範圍從微型運營商到在五大洲設有銷售辦事處的全球運營商。 供應商從單一的山區鐵路到跨國連鎖酒店。 其成員包括 100 個目的地管理組織和 23 個國家旅遊局。
今天,這些成員是一個國際非營利協會的成員 布魯塞爾. 這確保了 ETOA 在歐盟的地位,同時通過其位於英國的公司保持其商業和運營能力。 控制權轉移到歐盟是對政治現實的回應; 這也是一個機會。
“我們的優勢之一,”ETOA 首席執行官湯姆·詹金斯 (Tom Jenkins) 說,“我們是一家歐洲組織,與那些為國際客戶提供歐洲經驗的組織有直接聯繫。 這種互動使我們能夠快速理解那些為歐洲帶來數十億歐元出口收入的人所面臨的困難。 這些涉及從跨境服務到增值稅法規、簽證制度和邊境手續的方方面面。”
“這些對入境旅遊具有重要意義,而且都來自歐盟框架。”
“因此,雖然我們與歐洲各地的政策制定者密切合作,但我們希望布魯塞爾保持我們作為世界最受歡迎目的地的地位。 “
“將控制權轉移到布魯塞爾正式確定了 ETOA 在歐洲旅遊業核心的地位,”ETOA 總裁 Jennifer Tombaugh 說。 “我們在那裡擁有強大的影響力已有 XNUMX 多年,並且是 NET 和歐洲旅遊宣言的創始成員。 我們與歐洲旅遊委員會和 NECSTouR 密切合作。 我們已經為歐洲的全球入境需求委員會交付了項目,在十個不同的歐洲地點舉辦了研討會和會議,並在北美和中國舉辦了活動。”
“組織必須適應以保持相關性和有效性。 布魯塞爾是製定監管和推廣戰略決策的地方。 它也是綠色和數字化轉型的資金和交付機制的製定地。 我們的大多數成員都位於歐盟,而歐盟是許多歐洲產品的交付地。 將布魯塞爾作為我們的家反映了我們成員的利益和我們作為一個組織的優先事項,與我們的合作夥伴密切合作,以在歐洲提供更好的旅遊業。”
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