大數據,高估?

在下週EyeforTravel的Smart Analytics Travel Show的準備工作中,我們著眼於2013年旅行業務面臨的一些最大的數據和分析挑戰。

在下週EyeforTravel的Smart Analytics Travel Show的準備工作中,我們著眼於2013年旅行業務面臨的一些最大的數據和分析挑戰。
在過去的一年中,“大數據”一詞已成為“大嗡嗡聲”和“大肆宣傳”的代名詞。 隨著商務界更加依賴數據和分析來尋找答案,今年對於旅行品牌來說將是緊要關頭。 到2012年底,大多數成功的旅遊品牌已經開始理解“大數據”的機會,同時也越來越認識到“大數據”需要高性能分析。

作為我們的 紐約的Smart Analytics Travel Show EyeforTravel的事件與行業分析總監Rosie Akenhead於17月18日至XNUMX日在紐約快到了,這句話是這樣說的:“也不例外。 如果旅行企業想保持領先地位並避免競爭,就必須立即調整其數據戰略。”

那麼,面臨的挑戰是什麼?

並不是旅行中的數據是新的。 旅遊公司以存儲任何內容而臭名昭著:定價模型,輔助費用,市場,航班路線,競爭產品,分銷渠道,交易,CRM等。 但是今天,在線旅行的重點已經轉移到與個人客戶的個人關係上。 整個行業的挑戰仍然存在:將不斷增長的數據源整合到一個連貫的整體中,並創造性地切割數據以確保獲得優質的結果。 EyeforTravel的Rosie Akenhead說,“嘗試這個廣告”或“測試這個促銷”的日子已經一去不復返了。 她繼續說:“在未來的形勢下,我們將看到越來越多的基於事實和歷史數據的基於事實的決策。”

赫茲數位和品牌行銷總監帕斯卡莫永 (Pascal Moyon) 下週將在紐約發表講話,他同意 2013 年的重大挑戰包括提高行銷效率,為客戶提供相關服務。 這包括首先掌握數據基礎知識,然後進入分析驅動的個人化。 “正在發生的變化是,在創新新人的領導下,該領域對專業精神的要求不斷提高。” 他說,隨之而來的是高技能的分析人員。

建立合適的團隊:

該行業面臨的最大挑戰之一是人才緊縮。 Travelocity International創新總監William Beckler說:“這些專業技能仍然不那麼普遍,特別是對於大數據分析而言。”

但是,他認為,如果您能找到合適的團隊,就有可能充分利用“大數據”。 這包括正確地組合聽力技能,腳本和高級數學。 最重要的是,領導大數據競賽的旅行社越來越意識到,團隊中還需要有一些較軟的技能,並對業務有深刻的了解。 正如Carlson Wagonlit Travel全球產品創新團隊營銷技術總監William El Kaim去年對EyeforTravel.com所說的那樣,他的創新團隊既包括高技能的數據科學家,也包括像他本人這樣的其他人,他們精通技術,但也有深刻的理解業務的各個方面(交付數據:構建數據,它們就會來,EyeforTravel,13年2012月XNUMX日)。

一些圍繞數據構建的組織,例如大數據搜索公司 漏斗旅行,可能是前進的一步。 這些公司通常從強大的數據和算法核心開始,現在有能力出售雲服務甚至設計自己的硬件。

對於其他人來說,關鍵的絆腳石是在組織內部發展適當的公司文化。 他強調說:“在這裡,工具通常是最不用擔心的。”他著重強調人的力量。 公司應主要著眼於公司文化,管理支持和驅動力,並主要投資於熟練的分析人員以推動變革。

選擇合適的技術供應商:

儘管有些公司用大數據來談論他們的成功,但事實並非如此容易。 在聖誕節的願望清單中,一位高級旅行主管表示,聖誕老人會設法為他使用大數據。 他在一次單獨的採訪中告訴EyeforTravel.com:“如果他能做到,也許有一天我們其餘的人也會想通。” 也許他自己現有的交付系統也將被實時升級,以實現更好的個性化。

Travelocity的貝克勒(Beckler)同意:“做錯事有比做正確事更多的方法,如果做得不好,也很難知道別人是否做對了。”

當談到行業面臨的風險時,他說,企業在選擇合適的解決方案提供商時確實需要謹慎。 他說:“大數據炒作機已經孵化了相應的解決方案提供商行業,其中只有一些能夠增加價值,而且每個人都很難將小麥與穀殼分開。”

正如Frontier Airlines的前副總裁Tom Bacon指出的那樣,“嘗試某件事的風險遠小於維持現狀的風險。”

對於希爾頓酒店收入管理分析副總裁Martin Stolfa而言,解決方案供應商的最大需求是:

1.使用大數據和跨多個數據源的分析來建立有效的報告數據模型。

2.提供實時捕獲和響應消費者的功能。

記住所有數據都不相等; 僅僅因為您有很多東西並不意味著它是有用的。 因此,公司應著眼於分析正確的數據,並且為此,他們必須知道目標是什麼。 “關注緊迫的業務問題-可能減少人員流失,提高轉換率,或者面臨任何挑戰-並集中資源收集適當的數據並將分析應用於該特定問題,” CTO資深副總裁兼首席技術官Keith Collins說SAS,一家技術公司。 他還建議在“大數據”方面與IT合作。 他說:“技術有助於塑造客戶體驗:從管理多個數據源到匯總分析和見解,再到與客戶互動,最大的成功將來自營銷和IT共同製定戰略和策略。”

然而,對於Travelocity的貝克勒來說,有一件事很清楚:2013年將是每個人都試圖收穫“大數據”機會的一年。

那些倖存者將需要立即採取行動。

不要浪費任何時間。 加入EyeforTravel的 紐約的Smart Analytics Travel Show (17月18日至2013日)下週,我們將消除流行語和炒作,以幫助您在XNUMX年充分利用數據和分析工作。

從這篇文章可以得到什麼:

  • 除此之外,引領大數據競賽的旅遊公司越來越意識到,團隊中還需要一位具備一定軟技能且對業務有深入了解的成員。
  • 在下週 EyeforTravel 智慧分析旅遊展前夕,我們將探討 2013 年旅遊企業面臨的一些最大的數據和分析挑戰。
  • 去年,他的創新團隊由一名技術精湛的數據科學家和其他像他一樣精通技術但對業務各個方面都有深入了解的人組成(交付數據)。

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關於作者

琳達·霍恩霍爾茲

主編 eTurboNews 位於 eTN 總部。

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