29年2021月XNUMX日，加拿大安大略省多倫多和倫敦/EINPresswire.com/-德勤（Deloitte）於2020年發表的一項最新研究（實現數字承諾| COVID-19催化並加速了金融服務的轉型）發現，僅數字銀行的平均成本收入比僅為47％。 隨著加拿大信用合作社的效率比率徘徊在80％的範圍內，至關重要的是要迅速考慮數字化轉型給該行業帶來的競爭壓力和機遇。
ASAPP金融技術公司和Palmer Solutions攜手合作，發布了ASAPP的加拿大信用社見解系列的第二版。 該報告結合了行業洞察力，行業出版物中的相關數據以及兩家公司在過去十年中實施的最佳實踐方法，以幫助信用合作社領導者識別，形成和打包更強大，更具戰略性的方法來衡量數字化轉型的有效性。
ASAPP總裁兼首席執行官JR Pierman說：“在加拿大信用社行業中，數字化轉型的概念既是“新的”又是“不是新的”。 “雖然信用合作社多年來一直在開展轉型活動，包括圍繞技術問題開展的轉型活動，但如今，對於信用合作社行業而言，當務之急和身臨其境的數字化轉型存在著差異。”
加拿大信貸聯盟見解系列中的第二個版本是在初始版本之後的，最初版本的重點是每個會員資產的重要性，它是一種應該衡量，監控和管理的指標。
為了真正了解對每個會員資產的影響（造成增加和減少的原因），Pierman說：“有必要了解所有渠道在信用合作社成功中所扮演的角色。 因此，為了對每個會員的資產產生積極影響，信用合作社必須了解，採用和投資以衡量其數字化轉型活動。”
“數字化轉型不是一個單獨的計劃，應該加以具體論證或計劃，它應該與整個信用合作社的戰略和目標結合在一起”，Palmer Solutions的負責人克里斯·帕爾默（Chris Palmer）說。 “當務之急是，信用合作社必須將數字化評估納入其更廣泛的組織指標中，同時確保管理層擁有一種有效的方式來隔離數字化貢獻並隨著時間的推移跨渠道報告其有效性。”
了解衡量數字化轉型的一些基本原則可以對您的工作產生積極影響。 要了解有關衡量數字轉換效果的更多信息，請訪問 www.asappbanking.com 或聯繫Tony Dunham，要求獲得《加拿大信用社見解報告》第二版。
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JR皮爾曼
ASAPP金融技術有限公司
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從這篇文章可以得到什麼：
- 加拿大信貸聯盟見解系列中的第二個版本是在初始版本之後的，最初版本的重點是每個會員資產的重要性，它是一種應該衡量，監控和管理的指標。
- “While credit unions have been undertaking transformational activities for years, including those centered around technology issues, there is a difference today in terms of how imperative and immersive digital transformation is for the credit union industry.
- In order to truly understand the impacts on Assets per Member (what's causing increases and decreases), Pierman, says, “it is necessary to understand the role all channels are playing in the credit union's success.
