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非洲不是慈善案例,而是獨一無二的投資機會

非洲旅遊局
圖片由 ATB 提供

非洲並非施捨對象。它是一個複雜、可投資、高成長的地區。或許是時候重新考慮將「援助」和貿易作為長期策略了,但首先要傾聽。美國和德國非洲旅遊局意識到了這一點,並正在推廣一種不同的方法。

新的 非洲旅遊局 駐德國柏林的海外代表知道,對非洲的投資需要重新考慮,以反映現實情況、成長機會以及希望長期參與的每個人的雙贏。

居住在瑞士的阿姆內·蘇迪(Amne Suedi)自稱是非洲最挑剔的投資顧問,她還記得比爾·蓋茨承諾為非洲發展提供200億美元時,所有人都為之歡呼雀躍。安妮看到了一個根本性的問題。

作為十多年來一直致力於促進非洲與全球市場之間投資的人,她問道:誰來定義「發展」?

答案揭示了非洲慈善事業發展中存在的種種弊端。原因如下:

AGRA現實檢驗

蓋茲先前的旗艦倡議承諾幫助30萬非洲小農戶。然而,目標國家的飢餓人口卻增加了30%——花了1多億美元,卻收效甚微。

矽谷綜合症

西方慈善家默認採用技術手段解決問題,因為那是他們的世界。但非洲的發展並非破解密碼。你無法用應用程式突破代際信任網絡或土地權利的複雜性。

真正的夥伴關係是什麼樣的

我與瑞士投資者合作的方式證明了不同的模式是有效的:

  • 先聽後說
  • 加強地方系統,不要建立平行系統
  • 持有少數股權,分擔實際風險
  • 承諾 7-15 年,而不是 12 個月的試點

按照錢

  • 85年,非洲外國直接投資成長94%,達2024億美元
  • 非洲外國直接投資報酬率為 11.4%,而全球平均報酬率為 7%
  • 同時,對非洲的傳統援助正在減少

前進的道路應該是

  • 真正的影響力需要:
  • 非洲的資本託管
  • 系統優先方法
  • 本地採購優先
  • 公民責任
  • 僑民參與

非洲並非施捨對象。它是一個複雜、可投資、高成長的地區。未來屬於那些理解這基本真理的人。

加入非洲旅遊局在美國和德國日益壯大的活動並成為值得信賴的合作夥伴。

關於作者

於爾根·T·斯坦梅茲

尤爾根·托馬斯·斯坦梅茨(Juergen Thomas Steinmetz)自從十幾歲的德國(1977年)以來就一直從事旅遊業。
他成立了 eTurboNews 1999年,它是全球旅行旅遊業的第一本在線新聞通訊。

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