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露營作為旅遊供給和農村永續發展中的策略資產

FEEC Corporativa | 露營小屋 eTurboNews | 電子網

西班牙的現代露營地已不再局限於傳統帳篷,而是提供將舒適與自然完美融合的平房、豪華露營單元和房車設施。該行業致力於永續發展、數位化創新和鄉村發展,吸引著許多尋求戶外體驗的旅行者,他們既希望享受高品質的露營體驗,又希望擁有靈活的住宿選擇,同時為世界各地的子孫後代保護環境。

西班牙仍在就旅遊住房、城市飽和以及傳統酒店模式的主導地位等問題展開辯論。然而,在這些討論的同時,還有一個旅遊業子行業,它提供了約700,000萬個住宿名額,每年創造約1.6億歐元的收入,並支持了近40,000萬個直接和間接就業崗位——這個子行業在戰略規劃中很少佔據核心地位:露營。

西班牙露營聯合會經理塞爾吉奧·喬卡羅(Sergio Chocarro)強調了這一觀點,並提出了對該行業的最新看法。西班牙的旅遊系統包含三、四百萬個住宿場所(包括旅遊租賃房),其中露營約佔正規傳統住宿供應的五分之一。因此,露營並非邊緣或剩餘部分,而是國家旅遊生態系統的重要組成部分。與其他住宿類型不同,露營地主要分佈在沿海、郊區或鄉村地區,這賦予了露營地獨特且往往具有戰略意義的地域維度。

重新定義現今露營的意義

首先要思考的問題是,我們今天對「露營」的理解是什麼。傳統的帳篷和基本服務設施的印像已不再能準確反映露營產業的現狀。就在幾十年前,帳篷還是主流形式;而如今,根據西班牙露營聯合會統計,在許多露營地,帳篷所佔比例已不到5%。取而代之的是,兼具獨特建築風格和舒適體驗的平房、移動房屋、小木屋和豪華露營等類型的露營地蓬勃發展。房車和露營車的營位也日益受到重視。

這種轉變反映了需求的深刻改變。當代旅客不再只是追求低價住宿,而是渴望一種與自然和戶外生活緊密相連的體驗——舒適度接近酒店,卻又避免了城市環境的擁擠和人為的痕跡。露營的競爭不再局限於價格,而是轉向體驗、靈活性和與自然環境的連結。

領土邏輯:海岸、山脈與鄉村腹地

從地理位置來看,西班牙露營地的分佈符合自然旅遊和沿海旅遊的邏輯。地中海沿岸歷來是露營地最集中的地區,尤其是在加泰隆尼亞、瓦倫西亞自治區和安達盧西亞。在這些地區,露營早已成為旅遊業的重要組成部分,吸引了大量國際遊客,特別是來自中歐和北歐的遊客。

西班牙北部和山區構成了另一個重要的旅遊軸線。在阿拉貢、阿斯圖裡亞斯、坎塔布里亞和巴斯克地區等地,露營地是戶外活動(如健行、衝浪、騎乘、山地運動以及與自然景觀相關的家庭旅行)的重要後勤基地。在這些地區,露營地不僅是住宿的補充,更是當地旅遊模式不可或缺的支柱。

更值得注意的是它在內陸農村地區的作用。雖然內陸地區的露營地總數少於沿海地區,但其對小型城鎮的相對影響可能相當顯著。在只有幾百居民的村莊,一個露營地在旺季就能使當地人口成倍增長,從而帶動經濟活動、創造就業機會並增加對當地服務的需求——所有這些都集中在一個易於管理的地點。

永續性和專業化

近年來,露營產業最重要的發展之一是環境管理日益專業化。儘管文化偏見有時仍將露營與低品質或環境影響聯繫起來,但實際上,露營的經濟邏輯恰恰相反:其競爭力直接取決於景觀和自然環境的品質。環境惡化會削弱其主要優勢。

這促使人們採用永續發展措施,例如廢棄物管理系統、節能措施和景觀保護策略。相較之下,這種住宿模式的每間住宿單位的環境足跡可能會更低。

當前的需求強化了這個趨勢。露營愛好者越來越追求親近大自然、積極的體驗、舒適而不擁擠的環境、靈活的住宿安排以及與環境的和諧共處。可控房車旅行和歐洲流動旅遊的興起進一步鞏固了這一趨勢。西班牙已成為該細分市場的熱門目的地,但其結構化供應仍有成長空間。

露營、農業旅遊和鄉村投資

在此背景下,一個策略性問題浮現:為什麼不大力推廣農村地區的露營活動,將其作為旅遊業多元化和區域發展的手段?國際經驗表明,這種模式可以非常有效。

在法國,「農場露營」(camping à la ferme)模式將小型露營地融入活躍的農場中,將過夜住宿與當地產品的直接銷售相結合。在義大利,「農業露營」(agricampeggio)則融入農家樂體系中,通常包含鄉村餐飲或小型休閒設施,從而提升體驗價值。在英國,由露營和房車俱樂部等機構支持的「認證地點」(Certified Locations)和「認證營地」(Certified Sites)允許在私人土地上進行小規模露營,並制定明確的管理規定。在美國,像Hipcamp這樣的平台實現了牧場和私人土地住宿的數位化,透過靈活、低成本的模式擴大了供應。

這些國際案例具有共同特徵:投資適中、規模較小、與農業活動結合、收入來源互補、地理分佈廣泛。它們並非取代飯店或大型傳統露營地,而是對其進行補充,並拓寬農村地區的經濟基礎。

西班牙有數千個農業農場面臨著獲利能力、世代傳承和收入多元化等方面的挑戰。引入結構化的農場露營或鄉村微型地塊模式可以創造額外的收入來源,刺激產品直接銷售,吸引國際流動遊客,並緩解飽和的城市旅遊目的地的壓力。從區域規劃的角度來看,這種模式提供了一種將旅遊流量重新分配到既有經濟需求又有能力接待遊客的地區的途徑。

未來的機會與挑戰

這種模式的優勢顯而易見。它所需的永久性建設較少,可以逐步擴展,整合了第一產業和第三產業的經濟活動,並且佔地面積有限。它也符合既定的市場趨勢:追求真實性、在地消費、積極旅遊和自主移動。

主要障礙並非市場因素,而是監管和文化因素。分散的區域法規、缺乏協調一致的全國性網絡,以及人們根深蒂固的露營低價值觀念,都限制了露營的系統性擴張。然而,當前情況——以區域重新平衡的需求和某些目的地的飽和為特徵——提供了一個明顯的機會窗口。

露營並非低端旅遊的遺跡,而是一個發展成熟的次產業,擁有重要的經濟地位和廣泛的地域覆蓋。隨著舒適度和永續性標準的不斷提升,露營在西班牙旅遊模式多元化中可以發揮關鍵作用。將露營納入策略規劃——尤其是在鄉村發展、永續發展和區域凝聚力政策中——可以使其從次要的住宿選擇轉變為建立更平衡和更具韌性的旅遊業未來的核心支柱。

關於作者

阿圖羅·克羅斯比

馬德里康普頓斯大學旅遊目的地永續管理與創新專家研究生課程聯合主任

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