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戰爭擾亂全球航線,濕租是否正成為航空業的危機應變策略?

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地緣政治衝突造成的全球航空業混亂可能正在加速一種新趨勢:航空公司透過濕租方式共享飛機、機組人員和營運資源。從塞席爾航空營運阿提哈德航空的飛機,到飛往曼徹斯特的非常規長途航班,業內專家不禁發問:靈活的航空公司合作關係是否正在成為危機時代維持全球旅行暢通的戰略?

全球航空業長期以來一直依賴聯盟、程式碼共享和戰略夥伴關係來拓展航線網絡。但在當前影響中東的地緣政治動盪背景下,一種新的營運模式可能正在興起:航空公司透過以下方式整合飛機、機組人員和營運資源: 濕租 在避開衝突地區的同時,保持長途通訊暢通。

航空業內部人士現在提出的問題很簡單: 濕租是否正在從一種小眾的營運工具演變為危機時代的航空策略?

一款熟悉的工具,如今扮演新的角色

濕租——即一家航空公司向另一家航空公司提供飛機、機組人員、維護和保險——並非新鮮事物。幾十年來,航空公司一直使用濕租來暫時增加運能或開通新航線。

但根據 World Tourism Network (WTN), 目前影響中東空域的衝突可能會加速航空公司之間新型合作的出現。

WTN 航空專家 維杰·普諾薩米(Vijay Poonoosamy)常駐毛里求斯,曾任副總裁 阿提哈德航空公司建議航空公司可以利用閒置的飛機和機組人員,在戰時航班中斷期間維持長途航線連接,而無需依賴傳統的海灣樞紐。

這個想法可以讓營運商創造 新建直飛航線或臨時營運橋樑 當空域關閉或地緣政治風險擾亂正常網路時。

真實案例:塞席爾航空和阿提哈德航空

最近的一個例子已經說明了這種模式是如何運作的。

塞舌爾群島 從…濕租了一架飛機 阿提哈德航空公司 並以自己的航空公司代碼運營該航線,服務於塞席爾和巴黎之間的長途航線。這種安排使得塞席爾航空即使沒有部署自己的遠程飛機也能維持服務。

此類協議也有助於航空公司。 繞過複雜的交通權利限制因為運營運營商可能已經擁有所需的許可。

在危機時期,這種彈性就顯得更加寶貴。

曼徹斯特之謎:亞洲航班改道

英國最近發生的事件表明,航空公司已經在不斷改進營運解決方案。

A 罕見的卡達航空空中巴士A380航班 這架飛機出人意料地從泰國直飛曼徹斯特——航空觀察家稱,這對於該航空公司的航線網絡而言極為罕見。據報道,乘客們形容這條不同尋常的航線“簡直瘋了”,但飛機的到來受到了渴望回家的旅客們的熱烈歡迎。

這次飛行凸顯了航空公司如何暫時… 繞過傳統的海灣地區轉機樞紐。 在中斷期間。

同時,更廣泛的營運中斷影響了英國和歐洲的幾個主要機場,包括曼徹斯特、希思羅、愛丁堡、法蘭克福、慕尼黑和巴黎,數十個航班被取消,涉及卡達航空、漢莎航空和海灣航空等航空公司。

此類中斷凸顯了地緣政治緊張局勢下全球航空網絡的脆弱性。

中國也在調整長途航線網絡

同時,亞洲和歐洲的航空公司正在調整其長程航線營運模式。

中國國航 最近開通了新的洲際航線 北京大興國際機場 飛往包括法蘭克福和米蘭在內的歐洲城市的航線,加強了中國與歐洲之間的直接聯繫。這些服務凸顯了航空公司日益增長的尋求與歐洲市場的合作意願。 採取點對點長途航線,而不是僅依賴樞紐轉機漢莎航空正在增加從慕尼黑和法蘭克福飛往亞洲的運力。

該戰略減少了對中間樞紐的依賴,這些樞紐在地緣政治危機期間可能無法使用。

可能的危機情景:飛機和乘客滯留

Poonoosamy 也強調了一種可能使濕租變得更加重要的潛在情況。

在持續的航班中斷期間,曾有卡達航空公司一架飛機滯留在毛里求斯,機上乘客急需前往歐洲。在這種情況下,附近擁有可用飛機和機組人員的航空公司可以透過濕租協議介入,迅速恢復航班連線。

這種合作可以將滯留飛機轉化為 合作夥伴航空公司的緊急應變運力最大程度地減少對旅客的干擾。

戰時航空模型?

根據 WTN根據近期產業討論中提出的方案,濕租可以在全球危機期間發揮幾個關鍵作用:

  • 航空公司之間快速共享運力
  • 維持不間斷航線,避開衝突地區
  • 繞過樞紐中斷
  • 規避交通權限制
  • 在作戰危機期間提供緊急飛機和機組人員

在一個空域關閉和政治緊張局勢可能在一夜之間重塑飛行網絡的時代,航空業可能會越來越依賴… 共享資源而非固定聯盟.

這種趨勢已經開始了嗎?

從塞席爾航空營運阿提哈德航空的飛機,到卡達航空A380抵達曼徹斯特等不尋常的長程航線,營運彈性的跡像已經顯現。

隨著對更多點對點長途航線的需求不斷增長,航空業可能正在進入一個階段,在這個階段中 靈活的飛機租賃不再只是季節性運力調整,而成為策略工具。.

如果目前的衝突持續擾亂海灣地區的傳統航空樞紐,航空公司可能別無選擇,只能採取創造性的解決方案。

而濕租——曾經被視為一種技術性的後台安排——可能很快就會成為 這是維持全球航空業運作最顯著的工具之一。

關於作者

於爾根·T·斯坦梅茲

尤爾根·托馬斯·斯坦梅茨(Juergen Thomas Steinmetz)自從十幾歲的德國(1977年)以來就一直從事旅遊業。
他成立了 eTurboNews 1999年,它是全球旅行旅遊業的第一本在線新聞通訊。

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