嗯，差距太大了。畢竟，您幾乎不希望您的產品不被打開就安裝在智慧型手機上，對嗎？任何市場參與者的主要目標都是成為人們最常使用的最愛之一。

由於存在如此多的細微差別，很難知道從哪裡開始您的旅程移動 MVP 開發您的行動應用程式。你可能有一個絕妙的想法，但不能保證該專案最終會成功。然而，透過適當的準備和結構化的實施方法，您推出震撼市場的應用程式的機會就會很高！在這篇文章中，我們想與您分享一些最佳實踐。畢竟，當今的行動應用產業競爭非常激烈，但也充滿了機會。並且您應該利用您可以獲得的所有好處。所以帶上他們吧！

技巧 1 — 確定你的受眾

最重要的事情永遠應該放在第一位。您需要知道誰會使用您的產品。因此，您將能夠將應用程式概念的商業潛力與市場需求進行比較。此練習還將幫助您確定如何與目標受眾互動（制定行銷訊息）以及在何處進行溝通（確定關鍵管道）。

您如何確定您的目標受眾？

搜尋統計資料和見解；
檢查趨勢；
進行定性和定量研究；
從行動應用程式的原型版本收集客戶的意見。

探索所有可用的資訊來源。您可以收集任何人口統計資料（例如性別、年齡和位置）以及有關使用者活動和目標的資訊。然後，諮詢您的團隊、共同創辦人、導師、行業專家、KOL 以及任何可能對您的產品概念提供相關回饋的人。您的目標受眾越多，您的產品的機會就越大。儘管如此，您的應用程式概念更有可能存在問題。因此，建議針對狹窄的受眾。然後，您可以隨時透過向解決方案添加新功能來擴展它。

技巧 2 — 為您的客戶提供真正的價值

當應用程式解決目標受眾確定的特定問題時，它就會增加價值。否則，沒有人會下載或使用您的應用程式。您的產品應該為您的客戶提供顯著的價值，以便他們準備好下載和使用它。服務的定價、資訊傳輸的速度、應用程式的運作方式或提供無法透過其他管道存取的功能或服務的存取權限都可能有助於形成獨特的價值。描述一個成功的應用程式很容易：

它滿足了客戶的需求；
它堅持業務目標；
它提供高端技術解決方案。

一個好的產品應該要嘛使用起來有趣，要嘛有幫助。實現這兩個目標是雙贏的解決方案。如果您不知道該走哪條路，您可以隨時轉向內昂特里尋求幫助和指導。

技巧 3 — 定義功能範圍

您可能已經思考您的產品概念一段時間了。您已經想像到它可能具有的功能。社交共享、警報、支付和整合似乎非常重要。所有這些功能可能都很重要，但最好暫時忽略它們。其中每一個都可能會阻礙你的主要功能的發展。如果您專注於行動應用程式開發過程的錯誤方面，您可能會浪費時間或品質。

您甚至可以忽略產品概念的核心。考慮您的應用程式的最終目的。將其簡化為一個短語。然後集中精力。其餘的將隨之而來。過多的功能似乎是一個聰明的主意，但通常情況並非如此。用戶希望用最簡單的方法來解決他們的問題。

技巧 4 — 保持高效能

如果您希望您的應用程式取得成功，僅僅好還不夠。 53% 的應用程式在下載後 30 天內被刪除。簡而言之，用戶在一個月後刪除他們不再需要或不再需要的程式。這裡最重要的變數之一是使用者對錯誤和故障的體驗。美國一項針對 1,000 名用戶的民意調查發現，88% 的用戶在遇到問題或困難時會退出應用程式。大約 51%（88%）的受訪者回答，如果每天至少遇到一個問題，他們很可能會停止使用該應用程式。然後，32% 的受訪者表示，如果遇到錯誤，他們將退出該應用程式。