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In 巴特利特部長 在受歡迎的系列講座中，他分享了他對自然災害對旅遊經濟的危險的看法。牙買加旅遊部長的願景遠遠超出了「牙買加旅遊目的地」的範圍，反映了旅行和旅遊業全球領導者的想法。
巴特利特 說： 「眾所周知，旅遊業是加勒比海、中美洲、亞洲和非洲等發展中地區許多經濟體的命脈。
它對國內生產總值、創造就業機會和創造外匯收入做出了巨大貢獻。然而，加勒比海地區和其他小島嶼發展中國家等發展中國家等發展中國家非常容易受到颶風等天災的影響。事實上，颶風長期以來對永續島嶼經濟構成嚴重威脅。
旅遊產品，包括景點、住宿、交通和服務，特別容易受到颶風的影響。
當颶風襲擊時，可能會對酒店、度假村和其他住宿設施造成廣泛破壞，導致關閉和收入損失數月甚至數年。
經濟影響也包括依賴旅遊業的人們的生計喪失。颶風過後，飯店、餐廳、旅行社和其他旅遊相關企業的員工經常面臨失業和經濟困難。
整個社區都能感受到連鎖反應，加劇貧窮和社會挑戰。
颶風也破壞了空中和海上運輸等關鍵基礎設施，使遊客難以到達受影響的目的地。機場和海港可能無法運作。
這些自然災害的影響可以從瑪麗亞、艾爾瑪和多里安等颶風的後果中看出，這些颶風對其他幾個加勒比海島嶼的旅遊業造成了廣泛破壞，導致遊客人數和收入急劇下降。
重建和恢復基礎設施的成本往往會加劇由此造成的經濟損失。總體而言，加勒比地區最近發生的災害事件的經濟影響清楚地提醒我們該地區的脆弱性以及有效的颶風管理和復原策略的迫切需求。
颶風作為最具破壞性的自然力量之一，為我們的旅遊業帶來了獨特的挑戰。這些風暴的頻率和強度增加，並因氣候變遷而加劇，造成更大的損失和更長的恢復時間。
因此，必須平衡颶風管理、緩解和恢復的重要性。
這些領域的有效策略對於確保我們旅遊業的彈性和永續性至關重要。
根據 IGI Global 的定義，旅遊業復原力涉及在生態或環境災難後提高永續性，並提供永續發展的替代方案。它強調目的地快速從衝擊中恢復、預測這些衝擊並採取有效措施來預防或減輕其影響的能力。
建立旅遊韌性應該是任何旅遊模式的核心特徵。它需要採取積極主動的方法來評估、監控和追蹤旅遊產品的所有內部和外部風險，並開發強大的回應架構。這需要在各個領域進行大量投資，包括：
- 發展基礎設施以抵禦自然災害。
- 人力資源培訓，使我們的員工具備必要的技能和知識。
- 研究與發展以創新和改進災害管理策略。
- 產品多樣化和細分化，減少對脆弱地區的依賴。
- 風險映射以識別和解決潛在威脅。
- 制定可持續策略和政策。
- 利用變革性技術增強復原力。
- 加強利害關係人之間的協調，確保統一應對。
- 建立融資模式和保險計劃以支持恢復工作。
- 建立可靠的預警系統，及時提供訊息，降低風險。
我們面臨的挑戰是多方面的、動態的。氣候變遷和全球暖化導致更嚴重的颶風、長期乾旱以及嚴重的生物多樣性和生態損失。有鑑於這些挑戰，本系列講座的重要性怎麼強調都不為過。
它提供了一個分享颶風管理、緩解和恢復方面的知識、經驗和最佳實踐的平台。它促進利益相關者之間的合作，並鼓勵開發創新解決方案，以增強旅遊業的彈性。
當我們參與這些討論時，讓我們記住，建立旅遊業的復原力不是一次性的努力，而是持續的承諾。它需要政府、私營部門合作夥伴、社區和個人的集體努力。讓我們利用這個機會堅定決心、創新並實施策略，以確保我們的旅遊業為子孫後代提供永續性和復原力。
我敦促大家積極參與，分享見解，為發展更具韌性的旅遊業做出貢獻。
巴特利特部長也向旅行和旅遊業的領導者和工作人員發出呼籲：
我們可以共同建立一個未來，讓我們的目的地在逆境中生存並繁榮發展。
