在全球旅遊格局往往以奢華、享樂和逃避為主導的當下,國際斯卡爾協會始終秉持著更有意義的願景:在朋友間開展業務,同時促進跨文化理解。這個理念的核心人物是瓦爾米基·哈里·基尚,他是國際斯卡爾協會海德拉巴分會的長期成員,他的經歷體現了以目標為導向的旅行所能帶來的真正意義。
對瓦爾米基而言,旅行的意義不在於造訪過多少個目的地,而在於沿途所產生的深遠影響。他已遊歷99個國家,經歷遠不止觀光遊覽。每一次旅程都融合了商業、文化交流和人道主義援助——這種方式與斯卡爾的核心價值觀——友誼、信任和全球合作——完美契合。
他奉行的準則——「看得越多,賣得越多,眼見為實」——道出了旅遊業的一個根本真理:旅行不僅僅是交易,它更是一種情感的、體驗式的、充滿人文關懷的活動。
讓旅行重煥意義

瓦爾米基的核心使命是復興志願旅遊,這一理念將旅行與有意義的服務結合。在他的領導下,這個理念已發展成為一場全球運動,展現了旅遊業如何創造實際可見的社會影響力。
在這願景下誕生的最傑出舉措之一便是「雞蛋庫」計畫。該計畫目前已在12個國家開展,每天為超過100,000萬名兒童提供必需的營養,惠及孤兒院和老年社區。這有力地證明了簡單易行、可擴展的理念如何改變人們的生活——也證明了以同理心為指導的旅遊業可以成為一股向善的力量。
旅行僧的崛起
除了人道主義援助之外,瓦爾米基還以「旅行僧侶」的身份在數位領域建立了強大的影響力。他透過講述故事和分享真實的旅行經歷,將人們的目光聚焦在那些常被主流旅遊業忽視的目的地。
他最近前往日本四國島的旅程就體現了這種理念。他沒有選擇熱門旅遊路線,而是著重介紹那些文化底蘊深厚卻在全球旅遊版圖上鮮為人知的地區。這樣做,他不僅推廣了新的旅遊目的地,也促進了旅遊業更加平衡和可持續的分佈。
連接的力量
在瓦爾米基的旅程中,人脈拓展並非事後才考慮的事情,而是一種需要堅持的原則。他秉持的「先建立聯繫再出發」的理念,確保每一次旅程都始於信任和共同目標的基石。
他利用國際斯卡爾協會和國際扶輪社等網絡,甚至在抵達目的地之前就建立起有意義的人際關係。這種做法在他最近的日本之行中得到了生動的體現:一次簡單的介紹促成了由東京斯卡爾協會主辦的一場非凡的聚會。這場私人晚宴將酒店業的專業人士聚集在一起,營造出友好合作的氛圍,進一步印證了旅遊業的蓬勃發展離不開人與人之間的聯繫。
儘管瓦爾米基經常獨自旅行,但他從未感到真正孤單。遍布各大洲的同事和朋友組成的全球網絡,將每個目的地都變成了歸屬之地——這正是斯卡爾精神的體現。
認可與責任
瓦爾米基對業界的貢獻為他贏得了國際認可。他所獲得的榮譽之一是被任命為日本酒店管理學院名譽理事,這反映了他對教育和產業參與的重視。
然而,他對旅遊業從業人員的訊息依然務實而明確:參與至關重要。會議、大會和全球性集會並非可有可無——它們是建立信任、締造夥伴關係、塑造旅遊業未來的重要平台。
持續的旅程
瓦爾米基·哈里·基尚的旅程並非以目的地為導向,而是以目標為驅動。無論是支持當地社區、推廣鮮為人知的地區,或是激勵下一代旅行者,他都用實際行動詮釋了一個深刻的真理:
旅行不只是看世界──更是為了改變世界。
他透過自己的作品和理念提醒全球旅遊業,旅行的真正價值不在於我們去哪裡,而是我們回饋了什麼。



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