亞太地區旅遊業 面臨前所未有的生存威脅——氣候變遷、科技顛覆和地緣政治不穩定。這些力量將挑戰我們的假設並顛覆傳統模式。
氣候變遷威脅吸引遊客的生態系統和景觀。對於太平洋亞洲旅遊協會的眾多小島嶼發展中國家 (SIDS) 和沿海目的地成員而言，海平面上升危及度假村，而極端天氣日益擾亂旅遊。航空業是全球旅遊業的核心，其排放問題正受到嚴格審查。然而，如果我們有遠見，這些挑戰可以成為創新的催化劑。
旅遊業的科技是一把雙面刃。雖然這有可能擴大數位鴻溝，但它也打開了大門。數位平台使青年和女性主導的旅遊企業能夠進入全球市場。智慧數據可以支援即時管理、人群控制和更好的目的地規劃。挑戰在於確保科技不僅能賦能企業，還能賦能社區。
旅遊業依賴和平。它的擴張——25 年間國際遊客人數從 1.5 萬增加到 75 億——建立在戰後穩定的基礎上。但民族主義情緒高漲和地緣政治動盪讓旅行者變得謹慎。
在這個不確定的時刻，渡渡鳥提供了一個強而有力的隱喻。
渡渡鳥曾經在毛里求斯數量眾多，但卻沒有天敵──直到人類到來。幾十年後，它就滅絕了。渡渡鳥是不可逆轉的損失的象徵，也是一個警示故事，告訴我們剝削和自滿可以多麼迅速地抹去我們所認為的永恆。
亞太旅遊業目前也處於類似的十字路口。儘管該行業在過去幾十年中蓬勃發展，並在疫情後出現反彈，但它仍然非常脆弱。氣候變遷、過度旅遊、無形負擔和不可持續的成長要求我們徹底重新思考旅遊業的設計、交付、管理和衡量方式。
宜居性和有意義的旅遊經濟的支柱
我們正接近一個關鍵的轉折點。氣候變遷威脅自然奇觀，大眾旅遊侵蝕文化，接待社區也越來越失望。這不是一個遙遠的威脅——除非我們重新定義亞太地區的旅遊業成功，否則它將成為正在發生的現實。
旅遊業曾因其前景而受到讚譽，但現在卻遭遇越來越多的質疑。身為一個嫁給了峇裡島人的人，我親眼目睹了不受管理的旅遊業如何擾亂當地人的生活。峇裡島的「Tri Hita Karana」哲學——人、自然和神之間的和諧——是緊張的。社區感到被邊緣化和商品化。
但這裡有一個核心真理：對居民有利的，對遊客也有利。
旅遊業若有遠見，可以連結文化、促進理解並支持包容性發展。一個宜居的地方也是一個宜遊的地方。
投資宜居社區意味著投資安全的街道、便利的基礎設施、公共服務和充滿活力的文化生活。這些既豐富了當地人的生活，也提升了遊客的體驗。
智慧城市、清潔公用事業、公共交通和醫療保健不僅僅是居民便利設施，它們還是有意義的旅遊業的基石。明確的危機應對方案、強烈的公民自豪感、周到的城市設計和真實的文化表達也同樣重要。旅遊業必須優先考慮真實的、活生生的文化，而不是舞台表演。社區旅遊賦予當地人自主權、保留當地特色、並更公平地分配利益。
有意義的旅遊經濟尊重人與地方。它促進公平工資、環境管理和社會公平。宜居性驅動的發展將文化保護轉化為自豪和進步的來源。
渡渡鳥的旅遊經濟學
長期以來，旅遊業一直將成功等同於成長：更多的遊客、更長的停留時間和更高的消費。但這種狹隘的關注是以犧牲永續性、復原力和當地福祉為代價的。在當今世界，這些指標已不再足夠——繼續追求這些指標弊大於利。
過度強調遊客數量會扭曲優先事項。這導致政府投資於推廣而不是保護，投資於行銷而不是管理。
正如彼得·德魯克的名言：「如果你無法衡量它，你就無法管理它。」然而，我們所依賴的主要工具（例如旅遊衛星帳戶）仍然優先考慮數量而不是價值。
我們不需要拋棄旅遊經濟學；我們需要改進它。必須重新定義成功，以反映真正重要的東西：繁榮的社區、保存的文化和健康的環境。現在是時候衡量旅遊業的真正價值了——不僅僅是有多少人來，而且還有多少回報。
亞太旅遊協會地區新成功指標
隨著太平洋亞洲旅遊協會即將迎來成立75週年，這不僅是反思的時刻，也是重新構想的時刻。我們必須規劃一個符合不斷變化的世界現實的未來。
透過遊客數量和消費來衡量旅遊業成功的舊模式已經不夠了。我們必須提出更深層的問題。旅遊業是否能振興社區？它是否維持了文化和自然？它是否促進了和平？
為了引導這一轉變，太平洋亞洲旅遊協會正在開發太平洋亞洲旅遊協會指數，這是一種評估旅遊業表現的基準工具，使目的地能夠評估如何對旅遊收入進行再投資，或如何將文化遺產付諸實踐而不是展示。最終，這將使重點從推廣轉向有目的的管理，從短期收益轉向長期價值。
旅遊業必須成為解決當今生存威脅的一部分：
- 在氣候議題上，行動刻不容緩。幾十年前，莫里斯‧史特朗就警告我們：拖延行動就像重新擺放泰坦尼克號上的躺椅。 SUNx Dodo Learning 計劃透過創造力和教育幫助年輕人做好迎接氣候友善旅行的準備。
- 在技術方面，公平獲取是關鍵。借助正確的工具和保障措施，科技可以為微型企業賦能，改善客流量，並實現更智慧的規劃。
- 在地緣政治方面，旅遊業仍然是維護和平的一股無聲力量。馬克吐溫寫道：「旅行可以消除偏見、固執和狹隘。」在兩極化的時代，旅遊業架起了溝通的橋樑。太平洋亞洲旅遊協會地區文化底蘊深厚、民風淳樸，在引領軟實力外交方面具有得天獨厚的優勢。
亞太地區不僅富有韌性，而且資源豐富。傳統與現代在這裡和諧共存。但領導力需要共同行動。太平洋亞洲旅遊協會全體成員必須齊心協力，將旅遊業重新定位為復原力、公平、福祉和意義的驅動力。
結論：未來的選擇
就像渡渡鳥一樣，亞太旅遊業可能直到為時已晚才會意識到危險。但與渡渡鳥不同的是，太平洋亞洲旅遊協會具有遠見卓識，並且有能力採取行動。現在是太平洋亞洲旅遊協會旅遊目的地發揮引領作用的時刻——它們不僅要成為國家經濟成長的引擎，更要成為更偉大事業的管家：社區福祉、文化傳承、環境復原力和全球理解。重新定義成功不再是可選的，而是必須的。
太平洋亞洲旅遊協會將以遠見和決心迎接這一時刻，支持一個回報大於索取、意義深遠的亞太旅遊經濟。我們的成員將證明我們已經聽到了警告，並選擇了一條更明智的道路。
太平洋亞洲旅遊協會地區正處於十字路口。下一章尚未寫出。讓我們不要像渡渡鳥一樣走向滅亡，而要成為再生、復原和有意義進步的典範。
