歐洲酒店業務薄弱使利潤降至歷史低點

由于冠狀病毒在整個歐洲大陸蔓延，四月份對歐洲的酒店來說實際上是沒有生意的月份，促使西班牙，意大利和俄羅斯等國家實行封鎖措施，以拉平感染曲線。 結果是整個運營報表的痛苦，GOPPAR記錄了其歷史最低點-17.86歐元，與132.0年2019月相比下降了XNUMX％。

隨著旅行禁令和強制性的在家下訂單的生效，入住率同比下降了69.7個百分點至個位數水平，再加上平均房價下降44.1％，使RevPAR下降了95.5％。 餐飲場所以及健身俱樂部和水療中心的關閉，阻止了產生輔助收入來彌補客房下降的可能性。 因此，TRevPAR同比下跌93.3％。

費用也反映了銷量的下降。 在減少房間（同比下降70.4％）和餐飲（同比下降73.5％）的帶動下，總人工成本同比下降76.4％。 開銷費用也同比下降了59.2％，這主要是由於信用卡佣金下降了94.1％，銷售和營銷費用減少了79.7％。 四月份的利潤轉換佔總收入的-156.3％，比去年同期下降189.3個百分點。

歐洲的酒店經營者在抑制收入減少對利潤的影響方面做得很好，其彈性百分比環比增長了14.5個百分點，從38.7月的53.2％增加到50月的XNUMX％。 彈性百分比是一個指標，用於衡量運營在節省成本以補償收入下降方面的效率。 彈性百分比越高，越好，因為它表明利潤下降得比收入成正比。 根據經驗，靈活度百分比為XNUMX％在行業中被認為是一個很好的結果，並且在如此短的時間內達到高於這一水平的水平證明了在新範式下酒店經營者的快速反應。

損益績效指標–歐洲總計（歐元）

莫斯科
俄羅斯確診病例中約有三分之二集中在莫斯科。 為了控制這一情況，政府於129.3月發布了全國性的“非工作月”，命令關閉不必要的企業，並要求人們在家隔離。 封鎖對這座城市的酒店盈利能力造成了毀滅性的影響，其GOPPAR同比下降20.71％至-XNUMX歐元。 這是自HotStats開始跟踪市場數據以來莫斯科第一個每間客房利潤負值。

由於入住率同比下降73.1個百分點，平均率下降35.2％，莫斯科的RevPAR與94.1年2019月相比暴跌了93.6％。所有其他主要創收門店的關閉意味著幾乎沒有任何輔助收入，導致TRevPAR同比下降XNUMX％。

51.7月份的支出也呈下降趨勢。 總人工成本同比下降49.9％，並且所有未分配部門的費用均下降，間接費用同比下降215.0％。 結果，利潤轉換記錄為總收入的-261.9％，比2019年XNUMX月下降了XNUMX個百分點。

損益表現指標–莫斯科（歐元）

倫敦
英國還在115.7月底和10.94月底增加了確診病例，促使政府實施封鎖以篡改傳染率。 對於倫敦的酒店經營者來說，這實際上意味著他們的運營被關閉，GOPPAR同比下降XNUMX％，達到創紀錄的-XNUMX英鎊。

隔離和旅行禁令使入住率同比下降73.9個百分點。 平均率也下降了，同比下降了52.2％，這些指標的綜合作用導致RevPAR同比下降了96.6％。 在所有其他收入來源都受到同樣影響的情況下，90.6月的TRevPAR較2019年同月下降了XNUMX％。

面對這種空前的收入萎縮，該市的酒店經營者能夠削減開支。 總人工成本同比下降了69.2％，重點是經營部門，例如客房（同比下降74.5％）和餐飲（同比下降75.1％）。 在公用事業同比下降46.5％和銷售與營銷費用同比下降88.8％的推動下，間接費用成本同比下降62.5％。

總體而言，63.7月份的利潤轉換佔總收入的-101.8％，比去年同期下降XNUMX個百分點。

損益表現指標–倫敦（英鎊）