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巴拿馬城以外的旅遊業:為何內陸地區掌握巴拿馬經濟未來的關鍵

巴拿馬

巴拿馬的旅遊業必須走出巴拿馬城,才能帶動各省的經濟成長。內陸旅遊業可以創造就業機會,增強小型企業實力,提高遊客消費,並促進永續發展。商界領袖表示,投資區域旅遊基礎設施、安全保障和推廣對於將旅遊收入惠及全國至關重要。

旅遊業一直是巴拿馬最強勁的經濟支柱之一。從標誌性的巴拿馬城天際線到巴拿馬運河,巴拿馬每年吸引數百萬遊客,創造數十億美元的經濟效益。然而,儘管旅遊業取得了巨大成功,巴拿馬的旅遊業仍然高度集中在首都巴拿馬城,導致該國內陸大部分地區發展滯後,經濟上無法享受旅遊業帶來的益處。

這種不平衡如今已成為國家經濟討論的核心問題。

巴拿馬商業主管協會 (APEDE) 主席朱莉婭·德·桑克蒂斯表示,巴拿馬必須將部分旅遊推廣策略轉向內陸省份,以刺激全國的就業和經濟發展機會。

「巴拿馬需要創造就業機會,而實現這一目標最快捷、最永續、最有影響力的方式之一就是發展內陸旅遊業,」德桑克蒂斯在APEDE專欄中寫道。 猿猴之聲“旅遊業不僅能促進酒店業發展,還能滲透到整個經濟領域,因為它能帶動消費、激活價值鏈、加強商業,並同時在多個領域創造機遇。”

旅遊業對巴拿馬經濟的重要性

旅遊業在巴拿馬經濟中一直扮演著重要角色。疫情前,旅遊業約佔該國GDP的11%至13%,並直接或間接支撐了數十萬個就業機會。

2023年,巴拿馬接待了超過2.5萬名遊客,幾乎恢復到疫情前的水準。旅遊收入超過5億美元,凸顯了旅遊業對國家發展的戰略重要性。

大多數遊客來自:

  • 美國
  • 哥倫比亞
  • 委內瑞拉
  • 厄瓜多爾
  • Brazil
  • 西班牙
  • 加拿大和歐洲仍然是重要的長途市場。

遊客平均停留6至8天,人均消費遠高於許多鄰國的遊客。平均每次旅行的支出估計約為1,850美元,即每天超過230美元。

這些數字表明,旅遊業不僅僅是一項休閒活動,它也是一個重要的出口產業,為巴拿馬經濟注入外匯,同時支持交通運輸、農業、餐飲、零售、娛樂和當地服務業。

為什麼室內設計如此重要

儘管遊客數量強勁,但旅遊活動仍主要集中在巴拿馬城及其周邊景點。國際遊客通常抵達後,在首都短暫停留,遊覽運河,然後離開或前往該地區的其他目的地。

這限制了以下省份所能獲得的經濟利益:

  • 奇里基
  • 貝拉瓜斯
  • 科克萊
  • 聖徒
  • 博卡斯·德爾·托羅
  • 達里安

然而,這些地區卻擁有全國一些最有價值的旅遊資源:

  • 海灘和島嶼
  • 山脈和雲霧林
  • 土著文化
  • 咖啡旅遊
  • 生態旅遊與生物多樣性
  • 探險旅遊
  • 賞鯨和海洋旅遊
  • 國家公園和聯合國教科文組織世界遺產地

世界銀行的研究發現,巴拿馬的旅遊業在農村和偏遠地區具有特別強的乘數效應,往往比集中在城市中心的產業產生更大的收入分配效益。

與資本密集產業不同,旅遊業為小型企業創造了機會:

  • 家庭式飯店
  • 餐館
  • 導遊
  • 工匠
  • 農民
  • 漁民
  • 運輸商

因此,內陸旅遊不僅被視為一項旅遊政策,而且被視為一項社會和區域發展策略。

安全和基礎設施至關重要

巴拿馬要成功將旅遊業拓展到內陸地區,必須繼續投資基礎建設和公共安全。

如今的旅行者優先考慮:

  • 安全的道路和交通
  • 可靠的醫療保健服務
  • 旅遊區的安全
  • 數位連接
  • 永續環境管理

巴拿馬通常被認為是拉丁美洲較安全的旅遊目的地之一,尤其是在成熟的旅遊區。然而,首都以外地區基礎設施不平衡且旅遊服務有限,仍阻礙更廣泛的遊客流動。

改善高速公路、區域機場、路標、雙語服務和數位化旅遊推廣可以顯著增加各省的過夜遊客數量。

安全感在國際上也至關重要。現代旅客尋求的是能夠讓他們感到安全、可以獨立探索的目的地,尤其是那些經常離開大城市的生態旅遊者和探險旅行者。

永續旅遊創造長期價值

全球旅遊趨勢越來越傾向於提供真實的體驗,而非傳統的城市旅遊。旅行者追求的是:

  • 性質
  • 企業文化
  • 社區經驗

這為巴拿馬創造了一個重​​大機會。

該國擁有非凡的生物多樣性,包括熱帶雨林、海洋生態系統和保護區,能夠吸引高價值的國際遊客。永續的內陸旅遊業有助於保護這些自然資源,同時為當地社區創造收入。

研究一致表明,長期遊客比短期郵輪遊客或過境遊客創造更大的經濟影響,因為他們在住宿、餐飲、交通和當地體驗方面的支出更多。

而這正是巴拿馬內陸地區可以發揮優勢的地方。

國家機遇

巴拿馬已確立了其作為全球物流和金融中心的地位。下一步可能是轉型成為多元化的旅遊目的地,使經濟機會惠及首都以外的地區。

促進內陸旅遊業發展並非意在削弱巴拿馬城。首都仍將是國家的門戶和商業中心。相反,其目標是引導遊客將消費延伸至內陸更深處,使更多巴拿馬人直接受益於旅遊業。

如果策略得當,內陸旅遊業可以:

  • 減少區域不平等
  • 快速創造就業機會
  • 支持小型企業
  • 鼓勵永續發展
  • 加強巴拿馬的國際旅遊品牌
  • 提高遊客平均停留時間和消費額

對巴拿馬而言,旅遊業的未來可能不再僅僅取決於首都的天際線,而是取決於能否將遊客與該國的各個省份、人民和自然寶藏聯繫起來。

關於作者

於爾根·T·斯坦梅茲

尤爾根·托馬斯·斯坦梅茨(Juergen Thomas Steinmetz)自從十幾歲的德國(1977年)以來就一直從事旅遊業。
他成立了 eTurboNews 1999年,它是全球旅行旅遊業的第一本在線新聞通訊。

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