尼泊爾旅遊業如何實現更廣泛的目標

PATA

伊姆蒂亞茲·穆克比爾 對曼谷旅行的影響 參加了亞太旅遊協會旅遊市場並與以下人士分享了他的一些回饋 eTurboNews 讀者。

參加 2024 月 27 日至 29 日在曼谷舉行的 XNUMX 年 PATA 旅遊交易會的一大樂趣就是有機會與 PATA 退伍軍人見面,遺憾的是,他們的人數正在減少。其中一位是亞太旅遊協會副主席、Explore Himalaya Travel & Adventure 總裁 Suman Pandey。

潘迪先生對調了角色,採訪了我,內容涉及亞太旅遊協會的未來以及將尼泊爾作為旅遊目的地進行行銷的機會。 「你是一名長期的旅行記者,」他說。 “我們尊重你的意見。”

自從 1983 年在加德滿都參加第一次 PATA 探險旅遊會議和市集以來,我斷斷續續地訪問了尼泊爾,分享了一些想法。

我告訴他,行銷尼泊爾很容易。這個內陸國家擁有兩大無可比擬的競爭優勢:1)擁有釋迦牟尼誕生地藍毘尼; 2) 世界最高峰珠穆朗瑪峰的所在地。

然而,我強調,行銷宣傳必須有不同的目的感。

在世界範圍內,困惑、混亂、傲慢、驕傲、自負和領導失敗正在抬頭。

外部和內部和平指數正在下降。

參觀藍毘尼和珠穆朗瑪峰是完美的療癒。為什麼?

在藍毘尼,遊客可以拋棄科技包袱,沉浸在寬容、耐心、節制、無私、節儉和無常力量的佛教戒律中——所有這些都是獲得謙卑和開悟的重要步驟。

然後,在巨大的珠穆朗瑪峰和雄偉的喜馬拉雅山的山麓上,他們可以沉思這樣一個事實:無論他們的財富、權力和影響力如何,他們都不過是上帝宏偉創造中微不足道、無常的斑點。

這也是一次真正令人謙卑和啟發的經驗。

新行銷口號的完美結合:「尼泊爾。保持謙卑。離開開悟。

這樣,遊客就可以言行一致了。

尼泊爾有30萬人口,其中約20%生活在這個內陸國家的貧困村莊。

試著採用一個村莊,正如埃德蒙·希拉里爵士幾十年前所建議的那樣,他與尼泊爾夏爾巴人丹增·諾蓋一起成為第一批登上珠穆朗瑪峰的登山者。

現金充裕、壓力重重的股票經紀人、IT專家、銀行家和投資者在為村莊供水、衛生、教育、安全和健康基礎設施的升級提供資金方面應該沒有問題。

它肯定符合所有信仰和生活方式(包括無神論)所擁護的慈善和同情原則。

所有這些都將創造收入、就業、GDP成長和分配,從而滿足「遊客經濟」的所有衡量標準。

但更重要的是,遊客將學會與自己和環境和平相處。

希望這能降低他們公司、家庭和社區中的困惑、混亂、傲慢、驕傲和自負。

無與倫比的成就,只有尼泊爾才能提供。

我很幸運能夠參觀藍毘尼並沐浴在珠穆朗瑪峰山麓的雄偉壯麗中。

有趣的是,直到訪談結束後,我才注意到我和Suman Pandey先生站在兩個網站的海報前。

關於作者

伊姆蒂亞茲·穆克比爾

伊姆蒂亞茲·穆克比爾,
執行編輯
旅遊影響新聞專線

駐曼谷記者,自 1981 年以來一直報導旅行和旅遊業。現任 Travel Impact Newswire 的編輯和出版商,可以說是唯一提供另類觀點並挑戰傳統觀點的旅遊出版物。除了北韓和阿富汗之外,我曾經造訪過亞太地區的所有國家。旅行和旅遊業是這片偉大大陸歷史的固有組成部分,但亞洲人民距離認識到其豐富的文化和自然遺產的重要性和價值還有很長的路要走。

作為亞洲任職時間最長的旅遊業記者之一,我目睹了該行業經歷了許多危機,從自然災害到地緣政治動盪和經濟崩潰。我的目標是讓整個產業從歷史和過去的錯誤中學習。看到所謂的「夢想家、未來主義者和思想領袖」堅持同樣的、短視的舊解決方案,這對解決危機的根本原因無濟於事,真是令人作嘔。

伊姆蒂亞茲·穆克比爾
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