夏威夷旅遊局 (HTA) 今天表示，它很自豪地宣佈為其社區管理和再生體驗項目選擇組織，這是社區旅遊合作組織 (CTC) 下的兩項關鍵舉措。
HTA 與 CNHA 的 Kilohana 合作完成的 2024 年技術需求評估揭示了 HTA 可以重點開展的關鍵能力建設活動，以推進夏威夷的再生旅遊模式。經過高度競爭的申請和嚴格的評估流程，24 個組織被選中參與這些變革性能力建設項目，旨在促進再生旅遊業並保護夏威夷的文化和自然資源。
HTA 董事會主席 Mufi Hannemann 表示：“選擇這些傑出的組織標誌著我們在夏威夷創建更具再生性和文化尊重的旅遊模式方面向前邁出了重要一步。” “這些隊列計劃將使我們的社區合作夥伴能夠擴大他們寶貴的工作，確保我們島嶼的文化和自然資源得到保護並為子孫後代豐富。”
「我們很高興能夠支持這些組織，因為他們正在引領夏威夷向旅遊業再生模式轉型，」HTA 臨時總裁兼執行長 Daniel Nāhoưopiơ 說道。 “將通過這些計劃獲得能力建設培訓和技術援助的各種組織和項目凸顯了馬拉馬阿伊納群島上正在採取的創新方法，並創造了有意義的遊客體驗。”
選定的組織將立即開始參與該計劃隊列，預計所有資助項目將於 1 年 2024 月 XNUMX 日之前完成。
C社群管理
九家機構被選為 社區管理計劃接受技術援助和資金以擴大其管理工作，金額從 18,500 美元到 50,000 美元不等。這筆資金將支持他們保護和振興夏威夷神聖空間和重要文化遺址的努力。每個組織都將受益於能力建設機會，包括專門研討會、專業服務和旨在加強其管理活動的客製化諮詢。
阿胡普阿阿奧哈拉瓦
摩洛凱島哈拉瓦谷 作為這個 āina 的管理者超過 27 年，Ahupuua'a 'O Hālawa (AOH) 長期致力於哈拉瓦谷的管理。該組織成立於今年四月，其使命是透過社區參與和教育來保存和保護山谷的文化和自然資源。 AOH 計劃利用透過該計劃獲得的資金和行銷和文化教育顧問來開發其網站和線上形象，以便成為摩洛凱島基於文化的再生項目的更重要的參與者和管理者。後續資金：42,500 美元。
Āina Hoāola Initiative ('AHI) 是一個全志願者組織，其使命是恢復和保護 loko iāa（夏威夷本土魚塘）和 Lokowaka 池塘綜合體的濕地，以創造一個繁榮、平衡的生態系統。 'AHI 尋求指導以在文件創建、志願者管理、數據收集和資助等領域發展其組織；並計劃使用計劃資金聘請一名專案經理、購買 Lokowaka 修復工作所需的材料，並聘請 Kupu Hawai'i 進行保護工作。後續資金：50,000 美元。
毛伊島東部土地恢復
毛伊島霍諾馬努瀑布東毛伊島土地恢復 501(c)(3) 是哈納公路監管、哈納公路遊客教育和旅遊管理倡議以及東毛伊島農場的保護傘，該農場專注於重建 Honomanū 的古老芋頭地。所申請的資金將用於加強管理工作併購買必要的設備，以便將來恢復土地。後續資金：44,000 美元。
哈雷阿卡拉保護區
毛伊島哈雷阿卡拉過去四年來，哈雷阿卡拉保護區一直是哈雷阿卡拉國家公園的慈善合作夥伴，支持國家公園管理局預算中未涵蓋的項目（例如夜間觀星）和其他舉措（例如為遊客提供電動輪椅）。保護協會致力於建立一個強大的志工網絡，並發展未來申請資助的內部能力。後續資金：50,000 美元。
瓦希亞瓦夏威夷公民俱樂部
瓦西瓦, 歐胡島Wahiawā 夏威夷公民俱樂部成立於 89 年前，專門維護庫卡尼洛科出生地、分享她的莫奧萊羅，並保護夏威夷所有可見和不可見的事物。由於庫卡尼洛科出生地在未經明確進入許可的情況下不再向公眾開放，瓦希亞瓦夏威夷公民俱樂部將利用其資金以在線虛擬形式開發莫奧萊洛和“地方感”；並向專業人士學習如何最好地收集未來撥款和資金請求的數據，以使這個近百年歷史的組織的工作能夠代代相傳。後續資金：50,000 美元。
惠 Aloha 基霍洛
夏威夷島基霍洛州立公園保護區 匯創成立於2007年 Aloha Kīholo (HAK) 尋求透過活化 mālama āina 社區、發展永續收入模式（例如露營許可證）、教育 keiki 當地環境和文化實踐以及保護 wahi pana（例如 Keanalele 洞穴和Wai 'Ōpae 免於進一步退化。透過該計劃，HAK 尋求更新其網站，創建全面的社區資源，特別是促進參與機會，並希望制定更好、更全面的數據收集計劃。後續資金：50,000 美元
惠奧拉卡
考基島和威美亞峽谷，可愛島 Hui o Laka 經營科基博物館，這是一座自然歷史和文化博物館，成立於 1954 年，旨在向公眾宣傳科基和威美亞峽谷。 Hui o Laka 尋求透過現代化和增強其網站和社交媒體影響力來擴大其虛擬外展和露營預訂系統，從而與 pae āina 內外的更廣泛受眾分享 'ike of Kōke'e。後續資金：18,500 美元。
北岸社區土地信託
歐胡島哈雷伊瓦北岸社區土地信託基金 (NSCLT) 成立於 1997 年，是一個社區驅動的組織，致力於保護和保護 60,000 多英畝的瓦胡島北岸，包括透過諸如 Waile'e Laka Pono 等旨在恢復本土生態系統和瓦伊勒阿胡普阿的糧食系統。資金將用於清除 Waile'e 地區的入侵植物，舉辦社區工作日，並啟動農林業作為與 mālama 一起恢復 lo'i kalo 和濕地的新支柱。後續資金：50,000 美元。
波哈哈卡拉尼
夏威夷島懷皮奧谷 Pōhāhā I Ka Lani 成立於 2001 年，在夏威夷島的懷皮奧山谷和奧拉阿聖地開展基於地方的文化教育、土地管理和社區參與。該組織正在透過參與該計劃尋求籌款指導和組織發展機會（例如創造收入、員工培訓）。後續資金：45,000 美元。
再生體驗
共有 15 個組織被選為 再生體驗計劃，直接資助其再生轉型，資金範圍為 20,000 美元至 35,000 美元。這些資金將用於開發和增強深深植根於再生旅遊原則的遊客體驗。透過參與該計劃，組織將進行市場準備活動，促進居民和遊客之間的互惠關係，確保所有人分享旅遊業的好處。
Aloha 與觸摸可愛島
可愛島全島Aloha with Touch 可愛島致力於提供高品質的文化和健康靜修體驗。該組織希望加強與當地體驗提供者的合作關係，舉辦更多的當地靜修活動，並從經典的商業模式過渡到更目標驅動的方法，專注於改變遊客對夏威夷的看法。後續資金：20,000 美元。
古葉茶
奧諾米亞灣，帕帕伊庫，夏威夷島A ncient Leaf Tea 是一家家族擁有和經營的有限責任公司，成立於 2004 年，其使命是在奧諾米亞灣附近的農場生產最好的有機和再生茶葉和農產品。該公司目前提供一項主要的農場旅遊服務，稱為“茶之旅和品嚐”，這是一項為期兩個半小時的體驗，首先是一小時的茶田和市場花園之旅。鑑於這次旅行的長度和價格是針對高消費遊客的，他們希望擴大業務，以便更方便大型團體和當地社區成員參與。後續資金：24,000 美元。
阿涅拉凱
Keauhou 灣，科納，夏威夷島 Anelakai 是一家槳動力海洋旅遊公司，總部位於夏威夷島 Keauhou 灣，提供導遊的、文化豐富的夏威夷雙體獨木舟之旅以及皮划艇之旅。 Anelakai 的目標是真正實現永續發展和非侵入性，不使用電機，不留下碳足跡，同時讓他們接待的每個人都對海洋和島嶼充滿熱愛和欣賞。該計劃資金將使該公司能夠進一步磨練導遊對所遊覽地區的了解，並定制當地生產和採購的食品和飲料。後續資金：20,000 美元。
可愛島的共同點
卡帕阿, 可愛島 Common Ground 考艾島是一家佔地 63 英畝的再生型酒店公司，週一至週五提供農場和美食體驗，其中包括 45 分鐘的農林之旅，然後享用 100% 當地採購的餐點。他們希望在這項成功的基礎上再接再厲，擴大產品範圍，納入更多基於文化的體驗，恪守 100% 本地採購原料並分享奧伊維文化的文化傳統和故事的承諾。後續資金：35,000 美元。
哈納藝術
毛伊島哈納哈納藝術學院成立於1991年，現已發展成為一所綜合性藝術文化教育機構，提供廣泛的文化藝術計畫。哈納藝術 (Hāna Arts) 致力於加強和擴大其在哈納農夫市集 (Hāna Farmers Market) 的文化工作坊活動。這些講習班目前包括花環製作、lauhala 編織和 ulana niu（椰葉編織）等體驗，是他們社區參與和文化保護工作的基石。後續資金：20,000 美元。
會海伊亞
懷卡內、卡內奧赫、歐胡島Ho´i Ho´i Ea 是一個由社區驅動、夏威夷原住民領導的組織，致力於保護和恢復夏威夷文化習俗和自然資源。該組織目前正在探索和開發與檀香山市和縣的共同管理模式，以確保獲得懷卡內谷指定用於保護的 29 英畝地塊中 500 英畝的使用權。在接下來的兩到三年內，他們設想將該地點轉變為一個充滿活力的試點項目，作為一個充滿活力的社區中心和文化公園。參與該計劃有助於為未來的巨大擴張奠定基礎。後續資金：25,000 美元。
本法本丸寺夏威夷別院
檀香山和歐胡島懷阿奈Honpa Hongwanji 夏威夷別院 (HHHB) 是夏威夷最古老、最大的佛教寺廟，聚集了歐胡島懷阿奈社區的精神領袖。這些領導人齊聚一堂，討論創造一種特殊的體驗，讓人們接觸夏威夷本土靈性和佛教靈性/哲學，以及兩種世界觀之間的交集。 HHHB 打算透過參與該計劃來充實這一體驗，並在不久的將來推出。後續資金：25,000 美元。
卡埃胡
Paukūkalo, 懷盧庫, 茂宜島KA´EHU 目前正在實施一項名為「社區環境管理計劃」(CESP) 的計劃，該計劃為居民和遊客提供了幫助。為了重建沿海生態和夏威夷文化習俗，該計劃促進了對非營利組織土地的管理，利用 'auwai、lo'i kalo、māla、其溫室和 Ka'ehu 灣海岸線（最終是其 loko i'a）在āina 上提供馬拉馬活動。結合 CESP 的服務範圍和志願服務活動的意圖，KA´EHU 希望將其服務擴展到前往毛伊島的會議和大會與會者。後續資金：25,000 美元。
卡胡庫農場
卡胡庫, 歐胡島
卡胡庫農場(Kahuku Farms) 位於歐胡島北岸，是一座佔地2010 英畝的家族農場，內有一家農場咖啡館，於2024 年34,000 月開業。品嚐活動每週四至週一提供那一年。 XNUMX 年初，Kahuku 農場將改善遊客體驗和旅遊服務作為目標，因為他們的農場非常多元化，有很多東西可以分享。透過這個計劃，他們尋求改進他們的旅遊計劃，為客人提供新的、更身臨其境的體驗。後續資金：XNUMX 美元。
奎利馬農場
卡胡庫, 歐胡島 Kuilima 農場是位於卡胡庫歐胡島北岸的一座佔地 468 英畝的農場，旨在強調永續農業，減少對進口商品的依賴，並透過導遊和體驗增強島上的糧食安全。庫伊利馬農場之旅目前將帶領遊客參觀展示本土植物的 Piko。然而，透過在該計劃的幫助下整合傳統種植方法、講故事和展示展覽，他們的目標是創造一個變革性的遊客旅程，不僅教育而且激發人們對夏威夷自然和文化遺產的更深層次的欣賞。後續資金：27,500 美元。
毛伊島馬希納農場
Īao, 懷盧庫, 毛伊島 Mahina Farms Maui 是夏威夷原住民擁有的家庭農場，坐落在 Īao 山谷，熱衷於種植本土和非本土植物、獨木舟作物和其他具有特定文化用途的物種，尊重其祖先的知識和與土地的聯繫。透過這個項目，他們設想發展一種變革性的小團體文化沉浸式體驗，邀請遊客與夏威夷原住民的傳統「ike」和「āina」建立深入的聯繫。後續資金：25,000 美元
帕阿人
帕霍亞, 普納, 夏威夷島 PA'A 男子的使命是賦予卡納卡毛利權力並賦予他們能力，特別是那些走出司法系統、尋求康復、重建以及與自己、他們的“ohana”和社區和解的夏威夷原住民男子。該組織的 Imu Mea 'Ai 計劃提供傳統夏威夷烹飪和文化習俗的沉浸式體驗。他們的目標是擴大農場經營，種植更多夏威夷主食，如“uala”和“ulu”，採購更多當地食材，並開發和多樣化遊客體驗。後續資金：25,500 美元。
摩洛凱島土地信託基金
摩洛凱島考納卡卡伊 摩洛凱島土地信託基金的使命是保護和恢復摩洛凱島的土地以及自然和文化資源。摩洛卡島土地信託基金致力於促進、教育和延續島上獨特的夏威夷原住民傳統和特色，造福所有摩洛卡島人的子孫後代，特別是夏威夷原住民。該組織的資金請求旨在支持一個新項目，重點是建立黃種子威利威利森林和互補的林下原生植被，以支持島上的傳統花環製作者。後續資金：35,500 美元。
北岸生態旅遊
哈雷伊瓦、懷阿盧阿、歐胡島 北岸生態旅遊(North Shore EcoTours) 成立於2009 年，是一個以馬拉馬·艾納(mālama āina) 為重點的生態旅遊計劃，旨在透過再生旅遊實踐，建立夏威夷的環境和文化彈性，每週的旅遊計劃包括兩種不同的徒步旅行體驗和三種獨特的越野駕駛遊覽。該公司希望將更多的 mālama āina 工作融入他們的日常活動中。後續資金：25,000 美元。
夏威夷茶公司
火山村，普納，夏威夷島 Tea Hawai´i & Company 由 Eva Lee 和 Chiu Leong 於 2006 年成立，旨在擴大夏威夷茶農業和農業文化，同時保護夏威夷的原生森林環境。該公司目前提供茶葉之旅和品嚐體驗，總部位於火山村。他們的主要計劃目標之一是擴大行銷規模，讓大眾了解夏威夷第一代特色作物茶文化，並進一步吸引日本遊客市場。後續資金：34,000 美元。
