歡迎來到 eTurboNews | 電子網   點擊即可收聽突出顯示的文字! 歡迎來到 eTurboNews | 電子網

酒店業新聞 eTN 最新旅遊新聞 歐盟旅遊新聞 旅遊新聞精選 飯店業新聞 萬豪酒店 新聞中心 美國旅遊業新聞

全球酒店免費早餐正在發生變化

英迪格飯店客房 | eTurboNews | 電子網

免費飯店早餐——曾經是旅行的基本福利——正悄悄在全球消失。從凱悅到萬豪,隨著成本上升和旅客習慣的改變,各大飯店品牌都在調整會員權益和定價策略。以下將探討這一新的全球早餐趨勢對賓客、旅遊業以及酒店業未來發展的影響。

幾十年來,飯店免費自助早餐一直是熱情好客的象徵——它簡單明了地承諾旅客無需掏錢包就能開啟美好的一天。但在全球酒店業,這項傳統正在悄悄改變。

從凱悅酒店和假日酒店到萬豪酒店和希爾頓酒店,各大酒店集團都在不斷嘗試取消或重新定義免費早餐——這一轉變是由成本上升、旅行者期望變化以及重塑全球酒店業的新收入邏輯所驅動的。

CNBC 最近的一項分析強調,曾經被視為「神聖」的酒店福利如今面臨著越來越大的經濟壓力,因為在後疫情時代的旅行中,酒店運營商正在重新思考利潤率、忠誠度計劃和客人行為。


全球趨勢:免費早餐不再有保障

免費早餐並沒有消失,但選擇餘地越來越大。

酒店集團正在測試一種早餐模式:

  • 限高級房型
  • 限頂級會員
  • 替換為食物積分或點數
  • 以可選附加元件提供,而非預設包含。

凱悅嘉軒酒店集團(Hyatt Place)歷來以免費早餐而聞名,但該集團已在美國數十家酒店試點取消了這項福利,改為提供更低的房價或忠誠度獎勵。

同時,萬豪旗下的一些豪華飯店已經開始嘗試取消菁英會員的免費早餐,取而代之的是獎勵積分或折扣。

產業分析師表示,這標誌著更廣泛的結構性轉變:早餐正在從一項普遍提供的便利設施轉變為策略性定價工具。


區域趨勢:世界各地的早餐政策有何不同

美國:變革的中心

最大的實驗發生在美國,美國的精選服務品牌歷來都以免費早餐為核心賣點。

司機包括:

  • 勞工短缺
  • 食品通脹
  • 來自加盟商的壓力,要求提高利潤率

現在越來越多的飯店提供「含早餐房價」和「僅客房」選項——這種模式在歐洲由來已久。

產業分析師表示,許多美國旅客現在更喜歡探索當地的咖啡館,因此飯店早餐作為預訂因素的重要性降低。


歐洲:早餐從來都不是完全免費的

諷刺的是,歐洲可能是受影響最小的地區——因為免費早餐很少是普遍提供的。

歐洲酒店傳統上:

  • 將早餐作為可選附加項目出售
  • 將其打包到更高的房價中
  • 專注於提供餐廳級的用餐體驗,而不是自助餐。

美國以外的許多凱悅嘉軒酒店和類似品牌酒店一開始就沒有向所有客人保證提供免費早餐,這反映了當地的定價規範。

因此,目前的趨勢代表了美國酒店定價的「歐洲化」——從一刀切的套餐轉向靈活的套餐。


亞太地區:從自助餐奢華到餐飲積分

在亞洲,這種轉變更為微妙。

有些飯店集團並沒有直接取消早餐,而是將菁英會員的福利改為餐飲積分,而不是保證提供餐點——尤其是在希爾頓飯店集團旗下飯店。

這反映出:

  • 豪華自助餐文化中較高的營運成本
  • 客人要求彈性安排而非固定待遇
  • 人們越來越注重高級餐飲而非大眾自助餐

然而,亞洲在提供精緻早餐體驗方面仍然領先全球——尤其是在高檔酒店——這意味著文化期望仍然強烈。


中東與新興市場:早餐作為一種競爭工具

在國際遊客競爭激烈的地區,例如中東和非洲部分地區,免費早餐仍然是一項策略差異化優勢。

這些市場的經營者通常會提供包含以下內容的套餐:

  • 吸引家庭旅行者
  • 抵消當地有限的餐飲基礎設施
  • 與全包式度假村模式競爭

因此,早餐切法在印度的普及程度不如北美。


為什麼飯店都在縮減開支

產業數據顯示,這項變化背後有幾個結構性原因。

成本上升,利潤微薄

早餐自助餐營運成本很高,需要勞動力、食物浪費管理和基礎設施——所有這些成本在疫情後都大幅上漲。

高層越來越把早餐視為一個“無底洞”,會侵蝕利潤,尤其是在利潤微薄的中檔飯店。


改變賓客行為

分析師指出,許多旅客——尤其是休閒遊客——更喜歡探索當地的餐飲場所,而不是在飯店用餐。

對於高端旅行者來說,早餐可能不再像以前那樣是決定性的享受了。


會員忠誠度計劃正在重新設計

飯店品牌提供的並非普惠性福利,而是:

  • 預訂高級會員早餐
  • 積分或學分替代
  • 個人化福利

這反映了行業內「彈性獎勵」而非固定待遇的更廣泛趨勢。


K型飯店經濟

CNBC 的分析表明,這種演變呈現「K 形」:

  • 經濟型飯店和精選服務型飯店更有可能削減早餐費用以降低成本。
  • 豪華酒店可能會用高端餐飲體驗取代自助餐。

這種分化反映了更廣泛的旅遊趨勢,即高端市場蓬勃發展,而中階業者則面臨利潤壓力。


令人驚訝的現實:免費早餐依然是營收成長的主要動力

儘管情況有所變化,但研究表明,提供免費早餐的飯店在入住率和收入成長方面往往優於競爭對手。

過去十年,提供早餐的中高端品牌酒店的每間可供出租客房收入 (RevPAR) 表現更為強勁——這表明早餐仍然會影響預訂決策。

這為旅館經營者帶來了一個策略難題:
削減成本-還是保留能夠提升顧客忠誠度和回頭客的功能?


未來:早餐將成為一種策略,而非一種標準

業內人士表示,免費早餐不太可能完全消失。相反,它將演變成一種與定價策略、品牌定位和地區預期掛鉤的定向服務。

未來五年預計的主要趨勢包括:

  • 依會員等級提供個人化早餐選擇
  • 即取即走的餐飲模式取代了傳統的自助餐
  • 體現目的地文化的在地化早餐體驗
  • 更多採用動態定價,將早餐打包成靈活的套餐。

對旅行者而言,最大的改變或許在於不確定性。過去理所當然的福利如今差異很大——即使是同一品牌旗下的品牌,福利內容也可能有所不同。

關於作者

於爾根·T·斯坦梅茲

尤爾根·托馬斯·斯坦梅茨(Juergen Thomas Steinmetz)自從十幾歲的德國(1977年)以來就一直從事旅遊業。
他成立了 eTurboNews 1999年,它是全球旅行旅遊業的第一本在線新聞通訊。

發表評論

點擊即可收聽突出顯示的文字!